2020年二級建造師考試備考進(jìn)行中，你復習得怎么樣了？

　　為了幫助考生更好地進(jìn)行復習，建設工程教育網(wǎng)為考生整理了二級建造師《建設工程施工管理》李娜老師精彩課程，供大家學(xué)習使用。

　　知識點(diǎn)：贏(yíng)得值（掙值）法

　　1.贏(yíng)得值法的三個(gè)基本參數

　　2.贏(yíng)得值法的四個(gè)評價(jià)指標

　　【總結】偏差＞0，比值＞1，節約資金、工期提前，有利。

　　【2019年·單選】對某建設工程項目進(jìn)行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價(jià)為300元/m3；當月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3，下列關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是（　）

　　A.費用偏差為-2400元，成本超支

　　B.費用偏差為6000元，成本節約

　　C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤

　　D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前

　　[正確答案]A

　　[答案解析]本題考查的是贏(yíng)得值法。

　　【CBA】費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實(shí)際費用（ACWP），

　　【SBB】進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）

　　已完工作預算費用=120×300=36000元，

　　已完工作實(shí)際費用=120×320=38400元，

　　計劃工作預算費用=100×300=30000元。

　　因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；

　　進(jìn)度偏差=36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。

　　【2018年·單選】某分部分項工程預算單價(jià)為300元/m3，計劃1個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實(shí)際單價(jià)為330元/m3.則該分部分項工程的費用偏差為（　）元。

　　A.4800　　　　　　　　B.-4800

　　C.18000　　　　　　　 D.-18000

　　[正確答案]B

　　[答案解析]本題考查的是贏(yíng)得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實(shí)際費用=160×300-160×330=-4800元。

　　【2017年·多選】某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價(jià)是400元/m3，計劃工程量是8000m3.施工過(guò)程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監理工程師確認的工程量是9000m3.若采用贏(yíng)得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結論有（　）

　　A.已完工作預算費用為360萬(wàn)元

　　B.費用偏差為90萬(wàn)元，費用節省

　　C.已完工作實(shí)際費用為450萬(wàn)元

　　D.進(jìn)度偏差為40萬(wàn)元，進(jìn)度拖延

　　E.計劃工作預算費用為320萬(wàn)元

　　[正確答案]ACE

　　[答案解析]本題考查的是贏(yíng)得值法。選項A正確，已完工作預算費用=已完成工程量×預算單價(jià)=9000×400=360萬(wàn)元；選項B錯誤，費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實(shí)際費用=360-450=-90萬(wàn)元，表示項目運行超出預算費用；選項C正確，已完工作實(shí)際費用=已完成工程量×實(shí)際單價(jià)=9000×500=450萬(wàn)元；選項D錯誤，進(jìn)度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=360-320=40萬(wàn)元，進(jìn)度超前；選項E正確，計劃工作預算費用=計劃工程量×預算單價(jià)=8000×400=320萬(wàn)元。

　　【2017年·單選】某工程的贏(yíng)得值曲線(xiàn)如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說(shuō)法，正確的是（　）

　　A.費用節約、進(jìn)度超前

　　B.費用超支、進(jìn)度拖延

　　C.費用節約、進(jìn)度拖延

　　D.費用超支、進(jìn)度超前

　　[正確答案]D

　　[答案解析]本題考查的是施工成本控制的方法。費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實(shí)際費用（ACWT），當費用偏差（CV）為負值時(shí)，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差（CV）為正值時(shí)，表示項目運行節支，實(shí)際費用沒(méi)有超出預算費用。t1時(shí)點(diǎn)已完工作預算費用小于已完工作實(shí)際費用，所以費用超支。進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS），當進(jìn)度偏差（SV）為負值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度；當進(jìn)度偏差（SV）為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。t1時(shí)點(diǎn)已完工作預算費用大于計劃工作預算費用，所以進(jìn)度超前。

　　李娜老師視頻講解：

　　講義下載： 二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)微講李娜老師講義下載