2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點與考點，希望對考生們有所幫助。

考點：管理職能分工

1.管理職能（舉例說明）

（1）提出問題——通過比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。

（2）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行比較。

（3）決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案。

（4）執(zhí)行——落實施工的條件，組織施工。

（5）檢查——檢查選定的方案能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果。

2.項目參與各方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表，該表也可用于企業(yè)管理。

3.如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

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