2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些高頻考點，希望對考生們有所幫助。

建設工程項目總進度目標的論證

在進行建設工程總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

1.總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項目實施的總體部署;

(2)總進度規(guī)劃;

(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;

(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

2.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)進行項目結構分析;

(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標，則設法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

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