四圖兩表的相關內容-二建管理知識點
2020年二級建造師已經(jīng)開始備考，擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習，為了讓考生朋友們有條理的預習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點，希望對考生們有所幫助。
四圖兩表的相關內容
一、 各項工具名稱表達的含義
1. 項目結構圖是對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(該項目的組成部分)。
2. 組織結構圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。
3. 合同結構圖是反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。
4. 工作流程圖是反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。
5. 組織分工是反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
二、 各項工具圖中矩形框的含義和連接的表達
1. 項目結構圖用直線，表示一個組成部分。
2. 組織結構圖用單向箭線，表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分(工作部門)。
3. 合同結構圖用雙向箭線，表示一個建設項目的參與單位。
4. 工作流程圖用單向箭線，表示一項工作。
附注：工作流程圖中，用菱形框表示判別條件。
三、 組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。
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