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機電工程施工組織設計

一、 施工組織設計

1. 施工組織設計類(lèi)型

(1)施工組織總設計：以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制，對整個(gè)項目的施工過(guò)程起統籌規劃、重點(diǎn)控制的作用。

(2)單位工程施工組織設計：以單位(子單位)工程為主要對象編制，對單位(子單位)工程的施工過(guò)程起指導和制約作用。

(3)分部(分項)工程施工組織設計：以分部(分項)工程或專(zhuān)項工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導施工作業(yè)工程。也有稱(chēng)為專(zhuān)項工程施工組織設計或施工方案。

2. 施工組織設計基本內容

(1)工程概況、編制依據、施工部署;

(2)主要施工方法、施工進(jìn)度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工現場(chǎng)平面圖;

(3)主要施工管理計劃(如進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本及其他管理計劃)等。

3. 施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批。施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)成責人或技術(shù)負責人授權的技術(shù)人員審批;專(zhuān)項工程施工組織設計(施工方案)應由項,技術(shù)負責人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項)工程和專(zhuān)項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評審，施工單位技術(shù)負責人批準。由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部:(分項)工程或專(zhuān)項工程的施工方案，應由專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí)，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。

4. 動(dòng)態(tài)管理

(1)項目施工過(guò)程中，發(fā)生下列情況之一時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充：①工程設計有重大修改;②有關(guān)法律法規、規范和標準的實(shí)施、修訂和廢止;③主要施工方法有重大調整;④主要施工資源配置有重大調整;⑤施工環(huán)境有重大改變。

(2)經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后實(shí)施。施工組織設計應在工程竣工驗收后歸檔。

二、 施工方案

1. 施工方案按方案所指導的內容可分為專(zhuān)業(yè)工程施工方案和安全專(zhuān)項施工方案兩大類(lèi)。

(1)專(zhuān)業(yè)工程施工方案是指組織專(zhuān)業(yè)工程(含多專(zhuān)業(yè)配合工程)實(shí)施為目的，用于指導專(zhuān)業(yè)工程施工全過(guò)程各項施工活動(dòng)需要而編制的工程技術(shù)方案。

(2)安全專(zhuān)項施工方案是指《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規中所規定的危險性較大的專(zhuān)項工程以及按照專(zhuān)項規范規定和特殊作業(yè)需要而編制的工程專(zhuān)項方案。

2. 編制原則：(1)施工方案應遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。(2)能突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定出可行的施工方法和保障措施;能滿(mǎn)足工程的質(zhì)量、安全、工期要求，并且施工所需的成本費用低。

3. 安全專(zhuān)項施工方案的編制審核

(1)安全專(zhuān)項施工方案編制要求

實(shí)行施工總承包的，應由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著(zhù)式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行分包的，其安全專(zhuān)項施工方案可由專(zhuān)業(yè)承包單位組織編制。

(2)安全專(zhuān)項施工方案審核要求

安全專(zhuān)項施工方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人簽字。實(shí)行施工總承包的，安全專(zhuān)項施工方案應由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。不需專(zhuān)家論證的安全專(zhuān)項施工方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監理單位，由項目總監理工程師審核簽字后實(shí)施。對于超過(guò)一定規模的危險性較大的專(zhuān)項工程，施工單位應組織專(zhuān)家對安全專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )。

(3)專(zhuān)家論證后的審核要求：

①施工單位應根據論證報告修改完善安全專(zhuān)項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實(shí)施。

②實(shí)行施工總承包的，應當由施工總承包單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字后，方可組織實(shí)施。

三、 施工方案的實(shí)施

1. 工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員做施工方案的技術(shù)交底。

2. 除分部(分項)、專(zhuān)項工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新設備、新材料、新技術(shù)、新工藝即四新技術(shù)以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。

3. 交底內容包括工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)境保護措施等。

4. 經(jīng)重大修改或補充的施工方案應重新審批后實(shí)施。

5. 工程施工過(guò)程中，應對施工方案的執行情況進(jìn)行檢查、分析，并適時(shí)調整。

6. 施工方案應在工程竣工驗收后歸檔。

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