金題鞏固

【2021年單選】某清單項目計劃工程量為300m3，預算單價(jià)為600元，已完工程量為350m3，實(shí)際單價(jià)為650元。采用贏(yíng)得值法分析該項目成本正確的是（　）。

A.費用節約，進(jìn)度延誤

B.費用節約，進(jìn)度提前

C.費用超支，進(jìn)度延誤

D.費用超支，進(jìn)度提前

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是贏(yíng)得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實(shí)際費用=350×600-350×650=-17500元，所以費用超支；進(jìn)度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=350×600-300×600=30000元，所以進(jìn)度提前。

【2020年單選】某項目在中期檢查時(shí)發(fā)現，進(jìn)度績(jì)效指數為0.85，費用績(jì)效指數為0.9，據此判斷該項目的實(shí)際狀況是（　）。

A.進(jìn)度延誤，費用超支

B.進(jìn)度提前，費用節約

C.進(jìn)度延誤，費用節約

D.進(jìn)度提前，費用超支

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是贏(yíng)得值法。當費用績(jì)效指數（CPI）＜1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費用高于預算費用；當進(jìn)度績(jì)效指數（SV）＜1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度慢。

【2019年單選】對某建設工程項目進(jìn)行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價(jià)為300元/m3；當月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3，下列關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是（　）。

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為6000元，成本節約

C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤

D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是贏(yíng)得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實(shí)際費用，進(jìn)度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用。已完工作預算費用=120×300=36000元，已完工作實(shí)際費用=120×320=38400元，計劃工作預算費用=100×300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差=36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。

【2018年單選】某分部分項工程預算單價(jià)為300元/m3，計劃1個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分部分項工程的費用偏差為（　）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是贏(yíng)得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實(shí)際費用=160×300-160×330=-4800元。

【2016年單選】某工程的贏(yíng)得值曲線(xiàn)如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說(shuō)法，正確的是（　）。

A.費用節約、進(jìn)度超前

B.費用超支、進(jìn)度拖延

C.費用節約、進(jìn)度拖延

D.費用超支、進(jìn)度超前

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是贏(yíng)得值法。費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）—已完工作實(shí)際費用（ACWP），當費用偏差（CV）為負值時(shí)，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差（CV）為正值時(shí)，表示項目運行節支，實(shí)際費用沒(méi)有超出預算費用。t1時(shí)點(diǎn)已完工作預算費用小于已完工作實(shí)際費用，所以費用超支。進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）—計劃工作預算費用（BCWS），當進(jìn)度偏差（SV）為負值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度；當進(jìn)度偏差（SV）為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。t1時(shí)點(diǎn)已完工作預算費用大于計劃工作預算費用，所以進(jìn)度超前。