zqsg、U1S1、dbq、awsl、nnsb、duck不必！

看到閱讀文章的你，小保現(xiàn)在就特想考考如此有眼光的你。請問，上面這6個詞語，您知道是什么意思嗎？為了盡快撫平您緊皺的眉頭，現(xiàn)在立馬就揭曉答案，請您對號入座。

真情實感；有一說一；對不起；啊我死了；那你睡吧；大可不必！

如上半屏的網絡流行用語，正是可愛的00后的口頭用語，您可以讀懂他們可愛世界的一角嗎？

在我們二級建造師正式課程的實務課目中（如建筑實務、機電實務等等）進度管理中也有三個大寫的“網絡流行語”，它們分別是：BCWP，BCWS，ACWP。你可以立馬叫出它們的名字？以及讀懂它們的內涵嗎？其實老師在課程已經給大家講的非常清楚了，讓我們在回憶一下。

BCWP——已完工程預算費用（贏得值，掙值）

BCWS——計劃工程預算費用（計劃值）

ACWP——已完工程實際費用（實際值）

首先，第一個參數(shù)BCWP又稱掙值，即施工單位通過自己的勞動掙得的錢，是用實際完成的工程量×雙方認可的預算單價進行計算的。

另外兩個參數(shù)BCWS和ACWP就好理解了，分別調整了一個字母，前者代表計劃值，后者代表實際值。由這3個基本參數(shù)引申出的4個評價指標如下所示：

（1）費用偏差：CV=BCWP-ACWP；（CBA）

（2）進度偏差：SV=BCWP-BCWS；（SBB）

（3）費用績效指數(shù)：CPI=BCWP/ACWP

（4）進度績效指數(shù)：SPI=BCWP/BCWS；

如果以BCWP（掙值）為基準理解這3個基本參數(shù)，再結合課上老師給大家講的CBA、SBB的記憶方法記憶這4個評價指標公式。我相信這個知識點您很容易就可以掌握了。所以跟著老師在課上給大家的學習方法和學習步驟學習，一切復雜或者繁瑣的問題都會迎刃而解。當然沒有報名我們課程的同學也可以去看看我們正式課程的試聽課哦！相信你會被我們專業(yè)而又不失風趣的授課老師所折服的。

理解了00后，就理解了未來，不是他們代表未來，而是他們就是未來；

理解了贏得值法，就理解了費用進度偏差分析，不是它們代表分數(shù)，而是它們就是分數(shù)！

所以說課上的每個知識點的記憶都是有章可循的，相信對面的您距離考試又近了一步！

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