一級建造師考試知識點(diǎn)：建設工程項目策劃，2018年一級建造師考試結束，現在已經(jīng)進(jìn)入2019年一級建造師考試備考，在這一個(gè)時(shí)間段里需要我們一點(diǎn)一點(diǎn)去積累的。為此，今天為大家分享一級建造師考試知識點(diǎn)：建設工程項目策劃，希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。

　　1Z201040　建設工程項目策劃

　　針對建設工程項目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設的決策和實(shí)施增值。

　　工程項目策劃的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過(guò)程，即通過(guò)知識的獲取，經(jīng)過(guò)知識的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識。

　　工程項目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，需要整合多方面專(zhuān)家的知識。

　　【相似點(diǎn)辨析】

　　■建設工程管理的核心任務(wù)是為建設和使用增值。

　　■建設工程項目策劃，旨在為項目建設的決策和實(shí)施增值。

　　■項目管理的核心任務(wù)是目標控制。

　　1041-1042　項目決策階段、實(shí)施階段策劃的工作內容

　　【總結】

　　■決策：總體、項目編碼體系分析

　　■實(shí)施：深化、再、建立編碼體系

　　【例題·單選】(2017年)下列策劃內容中，屬于建設工程項目實(shí)施階段策劃的是(　)。

　　A.編制項目實(shí)施期合同結構總體方案

　　B.確立項目實(shí)施期管理總體方案

　　C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

　　D.進(jìn)行項目目標的分析和再論證

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內容。建設工程項目實(shí)施階段策劃的基本內容如下：(1)項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析;(2)項目目標的分析和再論證;(3)項目實(shí)施的組織策劃;(4)項目實(shí)施的管理策劃;(5)項目實(shí)施的合同策劃;(6)項目實(shí)施的經(jīng)濟策劃;(7)項目實(shí)施的技術(shù)策劃;(8)項目實(shí)施的風(fēng)險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內容。

　　【例題·單選】(2016年)下列建設工程項目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是(　)。

　　A.編制項目實(shí)施期組織總體方案

　　B.編制項目實(shí)施期管理總體方案

　　C.編制項目實(shí)施期合同結構總體方案

　　D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內容。選項ABC屬于項目決策階段策劃的內容。

　　【例題·單選】(2015年)下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是(　)。

　　A.組織方案設計競賽

　　B.確定項目設計合同結構方案

　　C.擬定施工合同文本

　　D.確定實(shí)施期合同結構總體方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。合同策劃主要內容包括：(1)決策期的合同結構;(2)決策期的合同內容和文本;(3)實(shí)施期合同結構總體方案。選項D是正確的。

　　【例題·單選】(2015年)下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實(shí)施階段管理策劃的是(　)。

　　A.確定項目實(shí)施期管理總體方案

　　B.確定生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案

　　C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

　　D.確定生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內容。項目實(shí)施的管理策劃主要工作內容包括：(1)項目實(shí)施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

　　【例題·單選】(2014年)關(guān)于建設工程項目策劃的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實(shí)施

　　B.旨在為項目建設的決策和實(shí)施增值

　　C.工程項目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

　　D.其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過(guò)程

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。選項A錯誤，建設工程項目策劃指的是通過(guò)調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設的決策和實(shí)施增值。選項C，正確的表述應為“工程項目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程”。選項D，正確的表述應為“工程項目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過(guò)程”。

　　【例題·單選】(2013年)下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是(　)。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結構

　　B.生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實(shí)施期組織總體方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。建設工程項目決策階段組織策劃的主要內容包括：(1)決策期的組織結構;(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實(shí)施階段策劃基本內容之一的——項目實(shí)施組織策劃的內容;選項B屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容之一的——管理策劃的內容。

　　【例題·多選】(2013年)下列建設工程項目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有(　)。

　　A.編制項目投資總體規劃

　　B.編制項目建設總進(jìn)度規劃

　　C.項目功能分解

　　D.建筑面積分配

　　E.項目實(shí)施環(huán)境調查

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括：(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規劃;(3)進(jìn)度目標的分解和論證;(4)編制項目建設總進(jìn)度規劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配(7)確定項目質(zhì)量目標。

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