
2014年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》專(zhuān)業(yè)分析
2014年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》專(zhuān)業(yè)從五個(gè)方面進(jìn)行詳細,系統分析,讓大家能夠更快、更全面的了解建筑工程專(zhuān)業(yè)。
培養目標與就業(yè)方向分析
培養目標:培養擁護黨的基本路線(xiàn),德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有良好的職業(yè)素質(zhì)和文化修養,面向中小型建筑企業(yè)從事房屋建筑工程的施工與管理及相關(guān)領(lǐng)域的施工、監理、預算、管理和質(zhì)量檢驗等工作的高素質(zhì)技能型人才。更多>>
學(xué)科分析
建筑工程指通過(guò)對各類(lèi)房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線(xiàn)路、管道、設備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間,滿(mǎn)足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習、公共活動(dòng)等需要的工程。更多>>
教材框架知識體系分析
第一章 建筑工程技術(shù) (技術(shù)平臺)
建筑結構與構造、建筑工程材料、建筑工程施工技術(shù)(土建工程、裝修工程)
第二章 建筑工程項目施工管理(管理平臺)(八大管理:26節)
進(jìn)度管理(進(jìn)度控制方法)更多>>
試卷特點(diǎn)分析
1.綜合性進(jìn)一步加強。施工技術(shù)規范、工程項目管理內容、工程法律法規條款在現場(chǎng)的靈活應用。如合同管理、成本控制、索賠等事件相結合的綜合案例。更多>>
五大綜合案例分析
(一)以合同管理為主線(xiàn),體現一級建造師現場(chǎng)執業(yè)資格要求的綜合題型(簽訂合同階段→履行合同階段),具體知識點(diǎn)體現為:
(1)合同類(lèi)型及合同中扮演的角色(總價(jià)、單價(jià)、成本加酬金)(總包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包違法分包)(判別題)更多>>
責任編輯:粥粥

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