一、單項選擇題（共60題，每題l分。每題的備選項中，只有l個(gè)最符合題意）

　　1.工程項目設計應在項目（ ）階段完成。

　　A.決策 B.準備 C.實(shí)施 D.驗收

　　答案：B

　　點(diǎn)評：工程項目準備階段的主要工作包括工程項目的初步設計和施工圖設計、工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備、工程項目招標及承包商的選定、簽定工程承包合同。本階段是戰略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項目實(shí)施的成敗及能否高效率地達到預期目標。詳見(jiàn)教材P2.

　　考試要點(diǎn)：工程項目建設周期。

　　2.參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢(xún)部門(mén)的主要期望是（ ）。

　　A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表 B.工程項目能有很高的利潤

　　C.合理的報酬與嚴格的工作進(jìn)度表 D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)良

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：咨詢(xún)部門(mén)主要希望合理的報酬、松弛的工作進(jìn)度表、迅速提供信息、迅速決策、及時(shí)支付工作報酬。詳見(jiàn)教材P4.

　　考試要點(diǎn)：工程項目主要利害關(guān)系者的要求和期望。

　　3.工程項目管理的基本原理不包括（ ）。

　　A.目標的系統管理 B.過(guò)程控制管理 C.信息技術(shù)管理 D.項目層次管理

　　答案：D

　　點(diǎn)評：工程項目管理的基本原理主要是目標的系統管理、過(guò)程控制管理、信息技術(shù)管理。詳見(jiàn)教材P6.

　　考試要點(diǎn)：工程項目管理的基本原理。

　　4.工程項目目標系統表現為一個(gè)（ ）結構。

　　A.開(kāi)放的并列 B.遞階層次 C.多目標的平行 D.完整的封閉

　　答案：B

　　點(diǎn)評：工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。目標系統至少由系統目標、子目標和可執行目標三個(gè)層次構成。詳見(jiàn)教材P8.

　　考試要點(diǎn)：建立目標系統。

　　5.保證項目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是（ ）。

　　A.項目的資金投入過(guò)程 B.項目的銷(xiāo)售過(guò)程

　　C.創(chuàng )造項目產(chǎn)品的過(guò)程 D.項目產(chǎn)品的使用過(guò)程

　　答案：C

　　點(diǎn)評：創(chuàng )造項目產(chǎn)品的過(guò)程只能保證項目產(chǎn)品的功能特性，而項目的管理過(guò)程則是利用項目管理的先進(jìn)技術(shù)保證項目的效率和效益。詳見(jiàn)教材Pl0.

　　考試要點(diǎn)：過(guò)程控制管理。

　　6.在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（ ）。

　　A.建造～擁有一移交 B.建造一運營(yíng)一移交

　　C.租賃一擁有一移交 D.租賃一運營(yíng)一移交

　　答案：B

　　點(diǎn)評：BOT（Build—Operate—Transfer）即建造一運營(yíng)一移交模式。詳見(jiàn)教材Pl4.

　　考試要點(diǎn)：BOT模式。

　　7.項目建設過(guò)程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（ ）的方式。

　　A.直接管理 B.間接管理 C.平行管理 D.垂直管理

　　答案：B

　　點(diǎn)評：從管理方式上看，業(yè)主對工程項目管理大都采用的是間接而非直接方式。詳見(jiàn)教材P18.

　　考試要點(diǎn)：業(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)。

　　8.項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（ ）。

　　A.對投資方向和內容作初步構想 B.組織評審可行性研究報告

　　C.組織編制項目建議書(shū) D.落實(shí)建設用地

　　答案：D

　　點(diǎn)評：項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)主要有：對投資方向和內容作初步構想；選擇好咨詢(xún)機構；根據有關(guān)規定和實(shí)際需要，將規劃或戰略等上報有關(guān)部門(mén)審批；聘請專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構或利用自己現有的有合格資質(zhì)的技術(shù)力量，對項目的主要內容、項目規模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案等進(jìn)行研究、比較；根據需要進(jìn)行項目財務(wù)評價(jià)、社會(huì )評價(jià)、國民經(jīng)濟評價(jià)和風(fēng)險評價(jià)；最后完成項目建議書(shū)和可行性研究報告，并負責完成項目的相應報批工作，并對項目建設是否進(jìn)行最終決策。詳見(jiàn)教材P18.

　　考試要點(diǎn)：項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)。

　　9.咨詢(xún)工程師組織完成咨詢(xún)項目時(shí)，編寫(xiě)咨詢(xún)工作大綱是在（ ）。

　　Ａ.成立項目團隊之后 B.進(jìn)行現場(chǎng)調研之后

　　C.成立項目團隊之前 D.進(jìn)駐項目現場(chǎng)之后

　　答案：C

　　點(diǎn)評：咨詢(xún)工程師在工作前期準備的任務(wù)是接受委托、認真研究項目的相關(guān)資料、編寫(xiě)咨詢(xún)項目工作大綱、成立項目團隊。詳見(jiàn)教材P23.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)工程師的一般工作程序。

　　10.咨詢(xún)工程師在項目組織計劃實(shí)施階段的工作主要包括：①溝通與調整；②組織實(shí)施；③進(jìn)行現場(chǎng)調研。其正確的順序是（ ）。

　　A.①一②一③ B.③一②一① C.②一③一① D.①一③一②

　　答案：B

　　點(diǎn)評：咨詢(xún)工程師在項目組織計劃實(shí)施階段的工作主要包括進(jìn)行現場(chǎng)調研、組織實(shí)施、溝通與調整。詳見(jiàn)教材P23.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)工程師在項目組織計劃實(shí)施階段的主要工作。

　　11.下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中，正確的是（ ）。

　　A.項目績(jì)效評價(jià)一般是指項目建成后的成果評價(jià)

　　B.綜合管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段

　　C.項目績(jì)效評價(jià)就是對項目經(jīng)濟效益的評價(jià)

　　D.項目工作成果是績(jì)效報告的重要輸入內容

　　答案：D

　　點(diǎn)評：績(jì)效評價(jià)一般是指建設過(guò)程中的績(jì)效評價(jià)，有的稱(chēng)為項目跟蹤評價(jià)或中間評價(jià)，評價(jià)的內容比較廣泛，包括對質(zhì)量、進(jìn)度、費用的綜合評價(jià)。工程項目計劃和工作成果是績(jì)效報告輸入的重要內容。溝通是工程項目綜合管理的基本理念。詳見(jiàn)教材P39.

　　考試要點(diǎn)：工程項目的績(jì)效評價(jià)。

　　12.在所有應得到滿(mǎn)足的利害相關(guān)者中，一個(gè)成功的項目管理人員應把（ ）排在名單最前面。

　　A.合作者與管理層 　B.業(yè)主與受損者 C.顧客與管理層 D.承包商與業(yè)主

　　答案：C

　　點(diǎn)評：成功的項目管理人員可以滿(mǎn)足利害相關(guān)者的期望，在所有應得到滿(mǎn)足的利害相關(guān)者中，顧客和管理層應排在名單的最前面。詳見(jiàn)教材P42.

　　考試要點(diǎn)：工程項目的溝通和協(xié)調。

　　13.由于人們的修養不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（ ）。

　　A.認知障礙

　　B.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

　　C.個(gè)性和興趣障礙

　　D.語(yǔ)義障礙

　　答案：D

　　點(diǎn)評：溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的認知，語(yǔ)義的表述，個(gè)性、態(tài)度、情感和偏見(jiàn)以及組織結構的影響以及過(guò)大的信息量等方面。由于人們的修養不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于語(yǔ)義障礙。詳見(jiàn)教材P44.

　　考試要點(diǎn)：工程項目的溝通和協(xié)調。

　　14.工程項目范圍定義一般采用（ ）方法。

　　A.工作分解結構 B.系統分析 C.專(zhuān)家咨詢(xún) D.單元確認

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：一般采用工作分解結構（VBS）對工程項目的范圍進(jìn)行定義。詳見(jiàn)教材P48.

　　考試要點(diǎn)：工程項目范圍定義。

　　15.在建立工程項目分解結構中，識別項目主要組成部分時(shí)應從便于實(shí)際管理和（ ）等方面考慮。

　　A.每部分投資均衡

　　B.便于命名

　　C.可作為獨立的交付成果

　　D.專(zhuān)業(yè)分工明確

　　答案：C

　　點(diǎn)評：識別項目主要組成部分從兩方面考慮：一是可作為獨立的交付成果；二是便于實(shí)際管理（即考慮如何管理每個(gè)組成部分）。詳見(jiàn)教材P50.

　　考試要點(diǎn)：工程項目范圍定義。

　　16.下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中，不正確的是（ ）。

　　A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來(lái)益處

　　B.項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程實(shí)行變更

　　C.當變更發(fā)生時(shí)需要對實(shí)際變更進(jìn)行管理

　　D.變更令必須列出變更費用額

　　答案：D

　　點(diǎn)評：在項目實(shí)施期間，項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程實(shí)施變更，這是一個(gè)慣例。范圍變更控制就是：①對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來(lái)益處；②確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生；③當變更發(fā)生時(shí)對實(shí)際變更進(jìn)行管理。在先開(kāi)始變更工作，后估算費用的情況下，變更令中就不可能列出變更費用。詳見(jiàn)教材P55.

　　考試要點(diǎn)：工程項目范圍變更控制。

　　17.下列關(guān)于工程項目管理與社會(huì )技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（ ）。

　　A.項目管理組織內的資源來(lái)源于社會(huì )

　　B.充分利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì )對工程項目的參與程度

　　C.合理利用社會(huì )的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平

　　D.項目的管理組織形式確定后不因社會(huì )的變化而變化

　　答案：D

　　點(diǎn)評：項目管理的組織形式不是一成不變的，隨著(zhù)外部條件的變化項目管理組織的形式有時(shí)也要進(jìn)行相應的調整。因此，項目的管理組織結構要順應社會(huì )的變化，適應社會(huì )的發(fā)展。D為正確選項。詳見(jiàn)教材P63.

　　考試要點(diǎn)：工程項目管理與社會(huì )技術(shù)支持的關(guān)系。

　　18.管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ ）。

　　A.跨度越小層次越少 B.層次減少跨度不變

　　C.跨度越大層次越大 D.層次越多跨度越小

　　答案：D

　　點(diǎn)評：一般來(lái)說(shuō)，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次越多勢必要降低管理跨度，同樣，管理跨度增加，也會(huì )減少管理層次，因此，層次越多跨度越小，D為正確選項。詳見(jiàn)教材P66.

　　考試要點(diǎn)：管理層次與管理跨度的關(guān)系。

　　19.在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務(wù)的是（ ）。

　　A.協(xié)調層 B.執行層 C.操作層 D.決策層

　　答案：C

　　點(diǎn)評：管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調層、執行層和操作層。其中，操作層是指從事和完成具體項目的任務(wù)。因此，C為正確選項。

　　考試要點(diǎn)：管理層次各層的工作內容。

　　20.投資大、建設周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜的工程項目適宜采用（ ）的組織形式。

　　A.項目式 B.職能式 C.弱矩陣式 D.直線(xiàn)式

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：不同類(lèi)型的項目組織結構形式適合不同類(lèi)型的項目。一般地，工作周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式，只有Ａ正確。詳見(jiàn)教材P78.

　　考試要點(diǎn)：工程項目管理組織結構的基本形式。

　　21.某咨詢(xún)公司就一大型通信企業(yè)規劃項目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項目部負責，有關(guān)財務(wù)分析工作由經(jīng)濟部負責，其余工作也分到相應部門(mén)中去。該公司就該咨詢(xún)工作采取的組織形式是（ ）。

　　A.矩陣式 B.復合式 C.職能式 D.項目式

　　答案：C

　　點(diǎn)評：將一個(gè)大的項目按照公司行政、人力資源、財務(wù)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)的特點(diǎn)與職責，分成若干個(gè)子項目，由相應的各職能單元完成各方面的工作，這也是職能式項目管理組織模式的一種表現形式。因此，C為正確選項。詳見(jiàn)教材P72.

　　考試要點(diǎn)：職能式組織形式的表現形式。

　　22.目前國內業(yè)務(wù)比較單一的咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項目中應用最為廣泛的一種項目組織形式是（ ）。

　　A.職能式 B.項目式 C.強矩陣式 D.平衡矩陣式

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：職能式的另一種形式就是對于一些中小項目，在人力資源、專(zhuān)業(yè)等方面要求不高的情況下，根據項目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，直接將項目安排在公司某一公司職能部門(mén)內部進(jìn)行，在這種情況下，項目團隊成員主要是由該職能部門(mén)人員組成，這種形式目前在國內各咨詢(xún)公司中經(jīng)常見(jiàn)到。因此，Ａ為正確選項。詳見(jiàn)教材P72.

　　考試要點(diǎn)：職能式組織形式的表現形式。

　　23.屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。

　　A.項目團隊成員無(wú)后顧之憂(yōu) B.項目管理指令一致

　　C.避免了資源的囤積與浪費 D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續性

　　答案：B

　　點(diǎn)評：在項目式管理組織結構下，項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人，團隊成員工作目標比較單一，項目管理層次相對簡(jiǎn)單，項目管理指令一致，項目管理相對簡(jiǎn)單，項目團隊內部容易溝通，當項目需要長(cháng)期工作時(shí)，在項目團隊的基礎上容易形成一個(gè)新的職能部門(mén)。顯然，B為正確選項。詳見(jiàn)教材Ｐ75.

　　考試要點(diǎn)：項目式組織結構的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　24.項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專(zhuān)職擔任的管理組織模式是（ ）。

　　A.職能式 B.平衡矩陣式 C.弱矩陣式 D.強矩陣式

　　答案：D

　　點(diǎn)評：職能式和弱矩陣式的項目經(jīng)理均為兼職，而職能式、弱矩陣式和平衡矩陣式的項目行政人員均為兼職。只有D正確。詳見(jiàn)教材P75.

　　考試要點(diǎn)：項目各種組織模式的特點(diǎn)。

　　25.處理工程項目管理組織調整中的矛盾，首先應當考慮的是（ ）。

　　A.公司利益 B.客戶(hù)利益 C.項目主管上級意見(jiàn)D.項目經(jīng)理的意見(jiàn)

　　答案：B

　　點(diǎn)評：當組織調整中出現矛盾時(shí)，以客戶(hù)的利益為先行尺度，以完成好委托任務(wù)為第一原則。不能因組織的調整影響了項目合同的正常完成。顯然，B為正確選項。詳見(jiàn)教材P79.

　　考試要點(diǎn)：項目組織再造原則與方法。

　　26.用來(lái)安排項目團隊成員的角色、職責和項目范圍的管理工具是（ ）。

　　A.職責安排矩陣 B.組織關(guān)系圖表 C.人員管理計劃 D.人員安排說(shuō)明

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：項目團隊成員的角色、職責與項目范圍的確定是緊密聯(lián)系的。職責安排矩陣通常就是用于這一目的。只有Ａ正確。詳見(jiàn)教材P82.

　　考試要點(diǎn)：職責安排矩陣的內容。

　　27.不屬于項目組織計劃范圍的是（ ）。

　　A.角色與職責分工 B.人員配備管理計劃

　　C.組織關(guān)系圖表 D.人員配合訓練計劃

　　答案：D

　　點(diǎn)評：組織計劃通常包括角色和職責安排、人員配備管理計劃、組織關(guān)系圖表和有關(guān)說(shuō)明四方面的內容。因此，D為正確選項。詳見(jiàn)教材P82.

　　考試要點(diǎn)：組織計劃的內容。

　　28.工程項目的人力資源管理中，首先要進(jìn)行（ ）。

　　A.組織關(guān)系圖表編制 B.人員情況調查 C.工作分析 D.人員配備計劃編制

　　答案： C

　　點(diǎn)評：在工程項目的人力資源管理中，為了做好項目組織計劃工作，首先要進(jìn)行工作分析。只有C正確。詳見(jiàn)教材P82.

　　考試要點(diǎn)：工程項目人力資源管理的一般過(guò)程。

　　29.通過(guò)某種圖形形式確定和形象體現項目組織內各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是（ ）。

　　A.巴菲特圖 B.職責安排矩陣 C.魚(yú)刺圖 D.組織關(guān)系圖

　　答案：D

　　點(diǎn)評：組織關(guān)系圖就是通過(guò)某種圖形形式來(lái)確定和形象體現項目組織內各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系。只有D正確。詳見(jiàn)教材P83.

　　考試要點(diǎn)：組織關(guān)系圖表的概念。

　　30.在項目團隊的發(fā)展過(guò)程中，團隊狀態(tài)最好的時(shí)期是（ ）。

　　Ａ.形成階段 B.規范階段 C.磨合階段 D.表現階段

　　答案：D

　　點(diǎn)評：團隊的形成階段主要是組建團隊的過(guò)程，磨合階段是團隊從組建到規范階段的過(guò)渡過(guò)程，經(jīng)過(guò)磨合階段，團隊的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團隊的各項規則經(jīng)過(guò)建立、補充與完善，成員之間經(jīng)過(guò)認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化、新的工作規范，培養了初步的團隊精神。經(jīng)過(guò)上述三個(gè)階段，團隊進(jìn)入了表現階段，這是團隊的最好狀態(tài)的時(shí)期。顯然，D是正確選項。詳見(jiàn)教材P102.

　　考試要點(diǎn)：項目團隊從組建到發(fā)展起來(lái)要經(jīng)歷的幾個(gè)階段的特點(diǎn)。

　　31.必須進(jìn)行施工招標的工程項目不包括（ ）。

　　A.使用國際組織貸款項目 B.基礎設施項目

　　C.使用特定專(zhuān)利技術(shù)項目 D.公共事業(yè)項目

　　答案：C

　　點(diǎn)評：必須進(jìn)行招標的工程項目的范圍包括：（1）大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì )公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。詳見(jiàn)教材P108.

　　考試要點(diǎn)：工程招標范圍。

　　32.資格后審是在（ ）對投標人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標人。

　　A.開(kāi)標以前 B.評標以前 C.開(kāi)標同時(shí) D.評標以后

　　答案：B

　　點(diǎn)評：資格后審即評標機構在正式評標前先對投標人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標人，對其投標文件不予評審。詳見(jiàn)教材P113.

　　考試要點(diǎn)：工程招標投標的主要工作。

　　33.某項目的投標總價(jià)為4 500萬(wàn)元，投標保證金不得超過(guò)（ ）萬(wàn)元。

　　A.45 B.68 C.80 D.90

　　答案：C

　　點(diǎn)評：投標保證金一般不得超過(guò)投標總價(jià)的2％，最高不得超過(guò)80萬(wàn)元。詳見(jiàn)教材P115.

　　考試要點(diǎn)：工程招標投標的主要工作。

　　34.評標委員會(huì )對投標文件的評審分為（ ）。

　　A.符合性評審和技術(shù)性評審 B.初步評審和詳細評審

　　C.規定性評審和技術(shù)性評審 D.初步評審和最終評審

　　答案：B

　　點(diǎn)評：評標委員會(huì )應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進(jìn)行評審和比較。評標分為初步評審和詳細評審兩個(gè)階段進(jìn)行。詳見(jiàn)教材P116.

　　考試要點(diǎn)：工程招標投標的主要工作。

　　35.貨物采購中的現場(chǎng)監造與檢驗工作不包括（ ）。

　　A.對生產(chǎn)制造廠(chǎng)質(zhì)保管理系統提出建議 B.確定檢驗計劃和重點(diǎn)

　　C.檢查關(guān)鍵工序是否按計劃進(jìn)行 D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過(guò)程

　　答案：C

　　點(diǎn)評：對生產(chǎn)制造廠(chǎng)質(zhì)保管理系統提出建議、確定檢驗計劃和重點(diǎn)、跟蹤貨物生產(chǎn)全過(guò)程均是現場(chǎng)監造與檢驗的工作內容，檢查關(guān)鍵工序是否按計劃進(jìn)行屬于催交的工作內容。詳見(jiàn)教材P122.

　　考試要點(diǎn)：貨物招標工作。

　　36.貨物招標中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的（ ）。

　　A.質(zhì)量達到合同質(zhì)量標準 B.成本控制在合同價(jià)格以?xún)?/P>

　　C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行 D.安全措施符合合同約定

　　答案：C

　　點(diǎn)評：催交工作的任務(wù)主要是督促供貨廠(chǎng)商能按合同規定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件，以滿(mǎn)足現場(chǎng)施工安裝的需要。詳見(jiàn)教材P121.

　　考試要點(diǎn)：貨物招標工作。

　　37.施工承包人應在工期可以順延的情況發(fā)生后（ ）內，將延誤的工期向工程師提出書(shū)面報告。

　　A.7天 B.14天 C.21天 D.28天

　　答案：B

　　點(diǎn)評：承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內，就將延誤的工期向監理工程師提出書(shū)面報告。詳見(jiàn)教材P132.

　　考試要點(diǎn)：工期延誤。

　　38.建設工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于（ ）。

　　A.經(jīng)濟補償 B.經(jīng)濟懲罰 C.經(jīng)濟制裁 D.行政制裁

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：索賠是當事人在合同實(shí)施過(guò)程中，根據法律、行政法規及合同等規定，對于并非由于自己的過(guò)錯，而是屬于應由合同對方承擔責任的情況造成，且實(shí)際發(fā)生了損失的事實(shí)，向對方提出給予補償的要求。詳見(jiàn)教材P135.

　　考試要點(diǎn)：索賠的性質(zhì)。

　　39.發(fā)包人向承包人撥發(fā)工程款（進(jìn)度款）的時(shí)間為雙方完成工程計量確認后（ ）。

　　A.7天內 B.10天內 C.14天內 D.30天內

　　答案：C

　　點(diǎn)評：發(fā)包人應在雙方計量確認l4天后，向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。詳見(jiàn)教材P134.

　　考試要點(diǎn)：進(jìn)度款的支付。

　　40.向第三方轉移風(fēng)險的方式不包括推行（ ）。

　　A.保證方式 B.索賠制度 C.以他人財產(chǎn)抵押方式 D.保險制度

　　答案：B

　　點(diǎn)評：索賠是當事人在合同實(shí)施過(guò)程中，根據法律、行政法規及合同等規定，對于并非由于自己的過(guò)錯，而是屬于應由合同對方承擔責任的情況造成，且實(shí)際發(fā)生了損失的事實(shí)，向對方提出給予補償的要求。詳見(jiàn)教材P135.

　　考試要點(diǎn)：索賠的性質(zhì)。

　　41.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作（ ）。

　　A.自由時(shí)差最小

　　B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

　　C.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小

　　D.資源消耗最多

　　答案：C

　　點(diǎn)評：判斷關(guān)鍵工作的是看其總時(shí)差是否最小（或為零），C項即為總時(shí)差最小，其他三項均無(wú)法判斷。詳見(jiàn)教材P154.

　　考試要點(diǎn)：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的性質(zhì)。

　　42.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò )圖關(guān)鍵線(xiàn)路的表述中，不正確的是（ ）。

　　A.總持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路稱(chēng)作關(guān)鍵線(xiàn)路

　　B.關(guān)鍵線(xiàn)路用粗箭線(xiàn)或雙箭線(xiàn)表示

　　C.在網(wǎng)絡(luò )計劃中關(guān)鍵線(xiàn)路可能不止一條

　　D.關(guān)鍵線(xiàn)路在網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中不能變動(dòng)

　　答案：D

　　點(diǎn)評：在關(guān)鍵線(xiàn)路法（CPM）中，線(xiàn)路上所有工作的持續時(shí)間之和稱(chēng)為該線(xiàn)路的總持續時(shí)間。總持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路稱(chēng)作關(guān)鍵線(xiàn)路。關(guān)鍵線(xiàn)路用粗箭線(xiàn)或雙箭線(xiàn)連接。在網(wǎng)絡(luò )計劃中關(guān)鍵線(xiàn)路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，關(guān)鍵線(xiàn)路還會(huì )發(fā)生轉移。詳見(jiàn)教材P154.

　　考試要點(diǎn)：關(guān)鍵線(xiàn)路的性質(zhì)。

　　43.雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中用實(shí)箭線(xiàn)表示的工作（ ）。

　　A.既消耗時(shí)間，又消耗資源 B.只消耗時(shí)間，不消耗資源

　　C.不消耗時(shí)間，不消耗資源 D.不消耗時(shí)間，只消耗資源

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：在雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，實(shí)箭線(xiàn)消耗時(shí)間和資源；點(diǎn)箭線(xiàn)只消耗時(shí)間不消耗資源；虛箭線(xiàn)既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。詳見(jiàn)教材P147.

　　考試要點(diǎn)：雙代號網(wǎng)絡(luò )中工作的性質(zhì)。

　　44.某雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線(xiàn)路有（ ）條。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　答案：C

　　點(diǎn)評：關(guān)鍵線(xiàn)路是由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路，關(guān)鍵工作的特征是其總時(shí)差最小。需要找到關(guān)鍵工作。可知ＡDHK，ＡEIK，ＡGIK三條線(xiàn)路均為關(guān)鍵線(xiàn)路。詳見(jiàn)教材P154.

　　考試要點(diǎn)：總時(shí)差的計算。

　　45.某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差是（ ）。

　　A.6天 B.4天 C.3天D.2天

　　答案：C

　　點(diǎn)評：工作總時(shí)差為最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差；或為最遲完成時(shí)間LF與最早完成時(shí)間EF之差。詳見(jiàn)教材P154.

　　考試要點(diǎn)：總時(shí)差的計算。

　　46.某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，M工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是第l2天和第l5天，其持續時(shí)間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第21天，第24 天，第28天，則M工作的自由時(shí)差是（ ）。

　　A.1天 B.3天 C.4天 D.8天

　　答案：B

　　點(diǎn)評：M的自由時(shí)差為所有M的緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間醪與M的最早結束時(shí)間EF

　　之差的最小值。M的最早結束時(shí)間12+6=18，與其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間之差最小值為3.詳見(jiàn)教材P154.

　　考試要點(diǎn)：自由時(shí)差的計算。

　　47.某雙代號網(wǎng)路圖有Ａ、B、C、D、E五項工作，Ａ、B完成后D才能開(kāi)始，B、C完成后E才能開(kāi)始，則正確的圖是（ ）。

　　A. B. C. D

　　答案：D

　　點(diǎn)評：Ａ、B完成后D才開(kāi)始，說(shuō)明Ａ和B是D的緊前工作；B、C完成后E才能開(kāi)始，說(shuō)明B和C是E的緊前工作。只有D項符合。詳見(jiàn)教材Pl47.

　　考試要點(diǎn)：工作之間的相互制約和依賴(lài)關(guān)系。

　　48.工程項目進(jìn)度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（ ）。

　　A.資源均衡使用條件下工期最短 B.資源有限條件下工期最短

　　C.最低費用條件下資源均衡使用 D.成本最低條件下工期最短

　　答案：B

　　點(diǎn)評：資源優(yōu)化包括資源有限一工期最短的優(yōu)化及工期固定一資源均衡的優(yōu)化。詳見(jiàn)教材Pl57.

　　考試要點(diǎn)：工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化的區別。

　　49.建筑安裝工程費中的措施費不包括（ ）。

　　A.工程排污費 B.安全施工費 C.環(huán)境保護費 D.二次搬運費

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：工程排污費屬于規費，另三項均屬措施費。詳見(jiàn)教材P171.

　　考試要點(diǎn)：建筑安裝工程費。

　　50.建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（ ）。 .

　　A.檢驗試驗費 B.運輸損耗費 C.采購保管費 D.二次搬運費

　　答案：D

　　點(diǎn)評：二次搬運費屬于直接費中的措施費，另三項均屬材料費。詳見(jiàn)教材P171.

　　考試要點(diǎn)：建筑安裝工程費。

　　51.建筑安裝工程費中的規費不包括（ ）。

　　A.定額測定費 B.環(huán)境保護費

　　C.危險作業(yè)意外傷害保險 D.醫療保險費

　　答案：B

　　點(diǎn)評：環(huán)境保護費屬于措施費，另三項均屬規費。詳見(jiàn)教材P171.

　　考試要點(diǎn)：建筑安裝工程費。

　　52.國際工程項目報價(jià)中的保險費一般包括（ ）。

　　A.養老保險費 　B.第三方責任保險費C.失業(yè)保險費 D.醫療保險費

　　答案：B

　　點(diǎn)評：國際工程中的保險項目一般有工程保險、第三者責任保險、機動(dòng)車(chē)輛保險、人身意外保險、材料設備運輸保險、施工機械保險等，其中后三項保險的費用已分別計人直接費中的人工、材料設備和機械使用費。詳見(jiàn)教材Pl74.

　　考試要點(diǎn)：國際工程項目報價(jià)構成。

　　53.編制工程項目資源消耗計劃首先要進(jìn)行資源（ ）。

　　A.供給分析 B.分配分析 C.需求分析 D.成本分析

　　答案：C

　　點(diǎn)評：編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源需求分析。詳見(jiàn)教材Pl78.

　　考試要點(diǎn)：資源需求分析。

　　54，當初步設計有詳細的設備清單時(shí)，編制設備安裝工程概算宜采用（ ）。

　　A.概算指標法 B.預算單價(jià)法 C.實(shí)物指標法 D.擴大單價(jià)法

　　答案：B

　　點(diǎn)評：當初步設計有詳細設備清單時(shí)，可直接按預算單價(jià)編制設備安裝工程概算。詳見(jiàn)教材Pl83.

　　考試要點(diǎn)：設備安裝工程概算的編制。

　　55.如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進(jìn)度偏差是指（ ）之間的差異。

　　A.已完工程實(shí)際費用與擬完工程計劃費用

　　B.擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用

　　C.已完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計劃時(shí)間

　　D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

　　答案：B

　　點(diǎn)評：進(jìn)度偏差=擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。詳見(jiàn)教材Pl98.

　　考試要點(diǎn)：偏差的概念。

　　56.工程項目設計過(guò)程質(zhì)量管理中的設計策劃通常以（ ）的形式編制。

　　A.設計方案 B.設計文件 C.設計計劃 D.設計流程

　　答案：C

　　點(diǎn)評：設計策劃是指針對某設計項目建立質(zhì)量目標，規定質(zhì)量要求和安排應開(kāi)展的各種活動(dòng)，項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計計劃的形式編制，作為項目設計管理和控制的文件。C為正確選項。詳見(jiàn)教材P218.

　　考試要點(diǎn)：設計策劃的概念。

　　57.工程項目設計質(zhì)量管理首先要滿(mǎn)足業(yè)主對工程項目的（ ）的需要。

　　A.投資和增值 B.功能和使用價(jià)值 C，保證建設工期 D.降低工程成本

　　答案：B

　　點(diǎn)評：設計質(zhì)量管理總的要求是：在滿(mǎn)足業(yè)主對工程項目的功能和使用價(jià)值需要的情況下，正確處理業(yè)主的需要與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標準、法規之間的關(guān)系，盡量做到適用、經(jīng)濟、美觀(guān)、安全、節能、節約用地、生態(tài)環(huán)保和可持續發(fā)展等綜合協(xié)調工作。只有B正確。詳見(jiàn)教材P216.

　　考試要點(diǎn)：設計質(zhì)量管理的基本要求。

　　58.決定工程項目設計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是（ ）。

　　A.產(chǎn)品方案 B.詳細設計 C.工藝方案 D.專(zhuān)利技術(shù)

　　答案：C

　　點(diǎn)評：工藝方案是決定設計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵。工藝設計階段，在工藝發(fā)表前必須對工藝方案進(jìn)行充分討論和認真評審，以確定先進(jìn)、合理、可靠的工藝方案。因此，C是正確選項。詳見(jiàn)教材P221.

　　考試要點(diǎn)：工藝方案的評審。

　　59.下列工程項目風(fēng)險事件中，（ ）是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。

　　A.原材料供貨不足 B.設計時(shí)未考慮施工的可能性

　　C.索賠管理不利 D.合同條款表達有歧義

　　答案：B

　　點(diǎn)評：工程項目風(fēng)險從類(lèi)別上來(lái)分，有技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險兩類(lèi)。設計時(shí)未考慮施工的風(fēng)險屬于技術(shù)風(fēng)險類(lèi)設計風(fēng)險。詳見(jiàn)教材P227.

　　考試要點(diǎn)：工程項目風(fēng)險因素分類(lèi)。

　　60.建立一項應急補助或儲備是應對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險（ ）措施。

　　A.轉移 B.緩解 C.接受 D.避免

　　答案：C

　　點(diǎn)評：風(fēng)險接受（自留）：項目管理班子決定以不變的項目計劃去應對某一風(fēng)險，或項目管理班子不能找到其他合適的風(fēng)險應對措施。詳見(jiàn)教材P244.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險應對計劃制定的方法

　　二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項得0.5分）

　　61.工程項目的特性包括（ ）。

　　A.惟一性 B.固定性 C.可逆轉性 D.確定性　E.整體性

　　答案：ＡBE

　　點(diǎn)評：工程項目的特征為惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉性。詳見(jiàn)教材P1.

　　考試要點(diǎn)：工程項目的特性。

　　62.屬于工程項目準備階段的工作包括工程項目（。）等。

　　A.評估 B.可行性研究 C.初步設計 D.施工圖設計　E.征地

　　答案：CDE

　　點(diǎn)評：工程項目準備階段的主要工作包括工程項目的初步設計和施工圖設計、工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備、工程項目招標及承包商的選定、簽定工程承包合同。本階段是戰略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項目實(shí)施的成敗及能否高效率地達到預期目標。詳見(jiàn)教材P2.

　　考試要點(diǎn)：工程項目建設周期。

　　63.工程項目目標應滿(mǎn)足的基本條件包括（ ）等。

　　A.目標是現實(shí)的

　　B.目標是具體的

　　C.目標是可授權的

　　D.目標具有時(shí)間性

　　E.目標需超出上級組織目標

　　答案：ＡBCD

　　點(diǎn)評：工程項目目標應滿(mǎn)足的基本條件有：目標應是具體的，具有可評估性和可量化性，不應含混模糊；目標應與上級組織目標一致；在可能時(shí)候，以可交付成果的形式對目標進(jìn)行說(shuō)明，如評估報告、設計圖紙等；目標是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達到什么；目標的可授權性，即每個(gè)目標都可授權給具體的人來(lái)負責。目標應具有時(shí)間性，如果目標沒(méi)有時(shí)間限制，可能永遠無(wú)法達到；目標是可達到的，但需要努力和承擔一定的風(fēng)險；目標是現實(shí)的，即為你應該去做的事情；詳見(jiàn)教材P6.

　　考試要點(diǎn)：工程項目目標應滿(mǎn)足的基本條件。

　　64.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（ ）。

　　A.安全性 B.流動(dòng)性 C.穩定性 D.多樣性　E.效益性

　　答案：ＡBE

　　點(diǎn)評：銀行對工程項目管理的目的主要是：保證資金的安全性、流動(dòng)性、效益性。詳見(jiàn)教材P28.

　　考試要點(diǎn)：銀行對工程項目管理的V目的。

　　65.國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》中規定，國家對非政府出資的項目分別實(shí)行（ ）。

　　A.審批制 B.代建制 C.核準制 D.監理制　E.備案制

　　答案：CE

　　點(diǎn)評：對于非政府出資的項目，政府分別實(shí)行核準制和備案制。詳見(jiàn)教材P31.

　　考試要點(diǎn)：政府對工程項目管理的基本含義。

　　66.為成功地完成任務(wù)，項目團隊內部成員之間需要通過(guò)溝通了解（ ）。

　　A.項目進(jìn)展情況 B.團隊成員的報酬 C.各自的責任 D.項目決策要求　E.相互間協(xié)作關(guān)系

　　答案：ＡCDE

　　點(diǎn)評：項目團隊成員有四種主要的溝通要求：（1）責任；（2）協(xié)作；（3）決策要求；（4）項目進(jìn)展情況。詳見(jiàn)教材P41.

　　考試要點(diǎn)：工程項目的溝通和協(xié)調。

　　67.建立工作分解結構步驟中，在建立編碼體系和建立項目財務(wù)圖表之間的工作包括（ ）。

　　A.確定項目目標層次

　　C.建立項目組織結構

　　E.建立職能矩陣

　　B.編制總網(wǎng)絡(luò )計劃

　　D.建立工作分解結構

　　答案：BDE

　　點(diǎn)評：建立工作分解結構的步驟包括建立編碼體系、建立工作分解結構、編制總網(wǎng)絡(luò )計劃、建立職能矩陣、建立項目財務(wù)圖表等l3個(gè)步驟。詳見(jiàn)教材P52.

　　考試要點(diǎn)：工程項目范圍定義。

　　68.下列內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是（ ）。

　　A.完成的工作成果 B.第三方評估報告 C.項目技術(shù)規范文件　D.咨詢(xún)服務(wù)合同

　　E.項目批準文件　

　　答案：ＡBCD

　　點(diǎn)評：工程項目范圍確認的依據包括：（1）完成的工作成果；（2）有關(guān)的項目文件，主要是指雙方簽定的項目合同，包括項目計劃、規范、技術(shù)文件、圖紙等；（3）第三方的評價(jià)報告；（4）工作分解結構。詳見(jiàn)教材P54.

　　考試要點(diǎn)：工程項目范圍確認的依據。

　　69.下列內容中，屬于項目管理組織結構確定原則的是（ ）。

　　A.用戶(hù)至上原則 B.上下一致原則

　　C.協(xié)作與分工統一原則 D.工作整體效率原則

　　E.形式統一原則

　　答案：ＡCD

　　點(diǎn)評：項目管理組織結構確定的原則是工作整體效率、用戶(hù)至上、權職一致、協(xié)作與分工統一、跨度與層次合理以及具體靈活的原則。詳見(jiàn)教材P69.

　　考試要點(diǎn)：項目管理組織結構確定的原則。

　　70.在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點(diǎn)有（ ）。

　　A.不利于項目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決

　　B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　C.項目管理沒(méi)有正式的權威性

　　D.不利于不同職能部門(mén)團隊成員間交流

　　E.項目團隊中各成員有后顧之憂(yōu)

　　答案：BCD

　　點(diǎn)評：職能式結構的缺點(diǎn)包括：項目管理沒(méi)有正式的權威性；項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感；對于參與多個(gè)項目的職能部門(mén)，不易安排好在各項目之間投入力量的比例；不利于不同職能部門(mén)團隊成員之間的交流；項目的發(fā)展空間容易受到限制。詳見(jiàn)教材P73.

　　考試要點(diǎn)：職能式結構的特點(diǎn)。

　　71.矩陣式項目組織結構可以分為（ ）結構。

　　A.平行矩陣式 B.弱矩陣式 C.強矩陣式 D.直線(xiàn)矩陣式

　　E.平衡矩陣式

　　答案：BCE

　　點(diǎn)評：矩陣式項目組織結構可分為：弱矩陣式結構、強矩陣式結構和平衡矩陣式結構三種形式。詳見(jiàn)教材P75.

　　考試要點(diǎn)：矩陣式的三種組織形式。

　　72.矩陣式組織結構的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。

　　A.團隊的工作目標與任務(wù)比較明確

　　B.團隊成員無(wú)后顧之憂(yōu)

　　C.項目管理權力不需要平衡

　　D.信息回路比較簡(jiǎn)單

　　E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導的問(wèn)題

　　答案：ＡB

　　點(diǎn)評：矩陣式組織結構的優(yōu)點(diǎn)包括：團隊的工作目標與任務(wù)比較明確；團隊成員無(wú)后顧之憂(yōu)；各職能部門(mén)可根據自己部門(mén)的資源與任務(wù)情況來(lái)調整、安排資源力量；提高資源利用率；提高了工作效率與反應速度；減少了工作層次與決策環(huán)節，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費。在強矩陣式模式中，由于項目經(jīng)理來(lái)自于公司的項目管理部門(mén)，可使項目運行符合公司的有關(guān)規定，不易出現矛盾。詳見(jiàn)教材P76.

　　考試要點(diǎn)：矩陣式組織結構的特點(diǎn)。

　　73.項目組織計劃制定與執行中要著(zhù)重注意（ ）界面的問(wèn)題。

　　A.信息 B.經(jīng)濟 C.技術(shù) D.組織　E.人際關(guān)系

　　答案：CDE

　　點(diǎn)評：在項目組織計劃的制定與執行中，要注意項目界面的問(wèn)題，其中包括組織界面、技術(shù)界面和人際關(guān)系界面。詳見(jiàn)教材P84.

　　考試要點(diǎn)：組織計劃制定要注意的內容。

　　74.正式啟動(dòng)項目時(shí)，項目經(jīng)理的主要工作包括（ ）。

　　A.編制項目工作大綱 B.組建項目團隊

　　C.召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議 D.分析項目相關(guān)人員

　　E.組織制定團隊各項具體計劃

　　答案：BCE

　　點(diǎn)評：正式啟動(dòng)項目以后，項目經(jīng)理的主要工作包括組建項目團隊、召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議和組織修定項目團隊各項具體工作計劃。詳見(jiàn)教材P94.

　　考試要點(diǎn)：正式啟動(dòng)項目階段項目經(jīng)理的主要工作。

　　75.項目團隊正式開(kāi)展工作以后，項目經(jīng)理管理團隊工作必須（ ）。

　　A.編制項目工作大綱

　　B.跟蹤和預測項目變化

　　C，協(xié)調相關(guān)關(guān)系

　　D.對團隊成員工作進(jìn)行指導

　　E.關(guān)心團隊成員未來(lái)去向

　　答案：BCD

　　點(diǎn)評：團隊組建以后，項目工作正式開(kāi)始，這時(shí)管理的計劃、執行、檢查、調整與處理的過(guò)程將貫穿在每一項目工作中。為此，項目經(jīng)理要注意跟蹤和預測項目變化，對項目全過(guò)程進(jìn)行有效的控制，并協(xié)調好相關(guān)的關(guān)系，以確保項目的最終成果滿(mǎn)足項目的預定目標。詳見(jiàn)教材P94.

　　考試要點(diǎn)：正式啟動(dòng)項目階段項目經(jīng)理的主要工作。

　　76.項目團隊能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段包括（ ）。

　　A.改善環(huán)境

　　B.人員來(lái)源分析

　　C.開(kāi)展團隊建設性活動(dòng)

　　D.建立表彰與獎勵體系

　　E.培訓

　　答案：lＡCDE

　　點(diǎn)評：項目團隊能力開(kāi)發(fā)的途徑和手段包括改善環(huán)境、培訓、開(kāi)展團隊建設性活動(dòng)、評價(jià)、表彰與獎勵體系、外部反饋及調整。詳見(jiàn)教材Pl03.

　　考試要點(diǎn)：項目團隊能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段。

　　77.按《中華人民共和國招標投標法》規定，招標代理機構應具備的條件包括（ ）。

　　A.有組織評標的相應專(zhuān)業(yè)能力

　　B.有編制招標文件的相應專(zhuān)業(yè)能力

　　C.有良好的招標代理業(yè)績(jì)

　　D.有從事招標代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

　　E.有良好的招標代理信譽(yù)

　　答案：ＡBD

　　點(diǎn)評：招標代理機構應當具備的條件：（1）有從事招標代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應資金；（2）有能夠編制招標文件和組織評標的相應專(zhuān)業(yè)力量；（3）有符合《招標投標法》第三十七條第三款規定條件、可以作為評標委員會(huì )成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家庫。詳見(jiàn)教材Pl07.

　　考試要點(diǎn)：招標代理制度。

　　78.工程項目招標公告中應當載明（ ）。

　　A.招標項目的性質(zhì) 　

　　B.招標人的名稱(chēng)

　　C.招標項目的評標辦法

　　D.獲取招標文件的辦法

　　E.資格審查的內容

　　答案：lＡBD

　　點(diǎn)評：招標公告或招標邀請書(shū)應當載明招標人的名稱(chēng)和地址、招標項目的性質(zhì)、數量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標文件的辦法等事項。詳見(jiàn)教材Pll2.

　　考試要點(diǎn)：工程招標投標的主要工作。

　　79.工程施工投標文件包括（ 4）。

　　A.投標函

　　B.投標須知

　　C.投標報價(jià)

　　D.施工方案

　　E.擬簽定合同的主要條款

　　答案：ＡCD

　　點(diǎn)評：投標文件應當包括下列內容：（1）投標函；（2）施工組織設計或者施工方案；（3）投標報價(jià)；（4）招標文件要求提供的其他材料。詳見(jiàn)教材Pil5.

　　考試要點(diǎn)：工程招標投標的主要工作。

　　80.貨物招標投標管理中貨物運輸工作主要包括確定（ ）。

　　A.運輸路線(xiàn) B.運輸方式 C.特殊貨物運輸保險　D.運輸人員　E.運輸工具

　　答案：ＡBCE

　　點(diǎn)評：運輸工作主要是確定運輸路線(xiàn)、確定運輸方式、確定運輸工具，有的特殊貨物還要上運輸保險。詳見(jiàn)教材Pl22.

　　考試要點(diǎn)：貨物招標投標管理。

　　81.在施工合同專(zhuān)用條款中應約定發(fā)包人完成（ ）的時(shí)間，使施工場(chǎng)地具備施工條件。

　　A.辦理土地征用手續 B.解決拆遷補償問(wèn)題

　　C.平整施工場(chǎng)地 D.提供非夜間施工照明設施

　　E.辦理施工場(chǎng)地環(huán)境保護手續

　　答案：ＡBC

　　點(diǎn)評：按照合同條款的約定，發(fā)包人的義務(wù)包含若干項內容，前三項均為發(fā)包人的義務(wù)，而提供非夜間施工照明設施和辦理施工現場(chǎng)環(huán)境保護手續屬于承包人的義務(wù)。詳見(jiàn)教材P131.

　　考試要點(diǎn)：發(fā)包人義務(wù)和承包人義務(wù)的區別。

　　82.咨詢(xún)工程師在合同管理中的工作包括（ ）。

　　A.代表業(yè)主簽定合同

　　B.施工過(guò)程中合理變更合同條款

　　C.協(xié)助業(yè)主和承包商進(jìn)行合同談判

　　D.協(xié)助業(yè)主設計合同體系

　　E.監督、管理合同的履行

　　答案：CDE

　　點(diǎn)評：咨詢(xún)工程師在合同管理中的作用除了C、D、E三項外，還包括協(xié)助業(yè)主與承包人簽定合同。B項不屬于咨詢(xún)工程師的工作范疇。詳見(jiàn)教材P125.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)工程師在合同管理中的作用。

　　83.下列關(guān)于貨物采購合同違約責任條款的表述中，正確的是（ ）。

　　A.制造商逾期交貨的，應按合同約定向業(yè)主支付違約金

　　B.制造商提前交貨的，業(yè)主應按實(shí)際支付保管、保養費

　　C.制造商發(fā)錯貨物的，應按合同約定賠償業(yè)主損失

　　D.業(yè)主中途退貨，應按合同約定賠償制造商損失

　　E.業(yè)主未按合同約定時(shí)間向制造商提供需要的技術(shù)資料，應順延工期并向制造商支付違約金

　　答案：ACDE

　　點(diǎn)評：工程項目貨物采購合同管理中關(guān)于廠(chǎng)商和業(yè)主各自的違約責任有很明確的規定，一切按照合同約定執行。詳見(jiàn)教材P142.

　　考試要點(diǎn)：工程項目貨物采購合同管理中違約責任。

　　84.下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（ ）。

　　A.工作定義形成的文件包括工作清單

　　B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排

　　C.工作定義是找出為完成各種項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

　　D.工作定義是依據工作分解結構做出的對工程項目的范圍管理

　　E.更新的工作分解結構也是工作定義的結果

　　答案：ACE

　　點(diǎn)評：所謂工作（Activity）定義，就是對工作分解結構（WBS）中規定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作（活動(dòng)、作業(yè)或工序）進(jìn)行定義，并形成相應的文件，包括工作清單和工作分解結構的更新。范圍管理中WBS的結果則是可交付物品，而工作定義中的最后結果是工作或工作步驟，二者是不一樣的。詳見(jiàn)教材Pl43.

　　考試要點(diǎn)：工作定義的概念。

　　85.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的表述中，正確的是（ ）。

　　A.雙代號網(wǎng)絡(luò )圖由工作、節點(diǎn)、線(xiàn)路三個(gè)基本要素組成

　　B.節點(diǎn)只標志工作的開(kāi)始和結束的瞬問(wèn)，起聯(lián)接工作的作用

　　C.起點(diǎn)節點(diǎn)沒(méi)有內向箭線(xiàn)

　　D.終點(diǎn)節點(diǎn)沒(méi)有內向箭線(xiàn)

　　E.工作用一根箭線(xiàn)和兩個(gè)圓圈來(lái)表示

　　答案：ABCE

　　點(diǎn)評：雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的組成及其各自的含義。起點(diǎn)節點(diǎn)是指網(wǎng)絡(luò )圖的第一個(gè)節點(diǎn)，表示執行項目計劃的開(kāi)始，沒(méi)有內向箭線(xiàn)。終點(diǎn)節點(diǎn)是指達到了項目計劃的最終目標，它沒(méi)有外向箭線(xiàn)。詳見(jiàn)教材P146.

　　考試要點(diǎn)：雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的組成及其各自的含義。

　　86.工程項目進(jìn)度計劃制定的依據包括（ ）。

　　A.項目網(wǎng)絡(luò )圖 B.強制日期 C.時(shí)間估計 D.進(jìn)度管理計劃　E.資源儲備說(shuō)明

　　答案：ABCE

　　點(diǎn)評：制定項目進(jìn)度計劃的依據：（1）工程項目網(wǎng)絡(luò )圖；（2）時(shí)間估計；（3）資源儲備說(shuō)明；（4）項目日歷和資源日歷；（5）制約因素，包括強制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提。詳見(jiàn)教材Pl52.

　　考試要點(diǎn)：制定進(jìn)度計劃的依據。

　　87.工程項目進(jìn)度計劃優(yōu)化中的費用優(yōu)化是為了尋求（ ）。

　　A.資源有限條件下的最短工期安排

　　B.最低成本時(shí)的最短工期安排

　　C.資源均衡使用時(shí)的最短工期安排

　　D.滿(mǎn)足要求工期時(shí)的最低成本安排

　　E.最低成本條件下資源均衡安排

　　答案：BD

　　點(diǎn)評：費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過(guò)程。詳見(jiàn)教材P157。

　　考試要點(diǎn)：費用優(yōu)化的概念。

　　88.建筑安裝工程費用構成中的稅金包括（ ）。

　　A.城市維護建設稅

　　B.營(yíng)業(yè)稅

　　C.土地使用稅

　　D.所得稅

　　E.教育費附加

　　答案：ABE

　　點(diǎn)評：建筑安裝工程稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加。詳見(jiàn)教材P171.

　　考試要點(diǎn)：建筑安裝工程費。

　　89.工程項目費用管理過(guò)程包括（ ）。

　　A.費用估算 B.費用計劃編制 C.費用控制 D.編制資源消耗計劃　E.資源優(yōu)化

　　答案： ABCD

　　點(diǎn)評：工程項目費用管理過(guò)程包括費用估算、費用計劃編制、費用控制、編制資源消耗計劃。詳見(jiàn)教材Pl68.

　　考試要點(diǎn)：工程項目費用管理過(guò)程。

　　90.下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的是（ ）。

　　A.在工程項目實(shí)施階段需要由業(yè)主對項目所需資源進(jìn)行全面分析

　　B.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類(lèi)、數量及使用時(shí)間

　　C.在工程項目設計階段需要大量的市場(chǎng)調研人員進(jìn)行市場(chǎng)調查工作

　　D.在工程項目施工階段對資源需求非常多

　　E.在工程項目準備階段對資源需求非常多

　　答案：BD

　　點(diǎn)評：在工程項目決策階段，需要咨詢(xún)工程師牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對工程項目進(jìn)行全面、系統的分析，為決策者提供決策的依據；在工程項目計劃和設計階段，要圍繞工程項目的設計進(jìn)行大量的工作，需要建筑、結構、水、電、暖等多專(zhuān)業(yè)工程師的參與，同時(shí)需要電腦（含軟件）、繪圖儀等設備；工程項目施工階段對管理人員、技術(shù)人員特別是一般勞動(dòng)力的需求很多，對材料和設備的需求就更大，而竣工階段對資源的需求則非常少。詳見(jiàn)教材Pl78.

　　考試要點(diǎn)：資源需求分析。

　　91.建設工程其他費用可分別形成（ ）。

　　A.固定資產(chǎn) B.待攤資產(chǎn) C.遞延資產(chǎn) D.其他資產(chǎn)　E.無(wú)形資產(chǎn)

　　答案：ADE

　　點(diǎn)評：建設工程其他費用可分別形成固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。詳見(jiàn)教材Pl80.

　　考試要點(diǎn)：工程項目投資估算。

　　92.下列關(guān)于工程項目費用控制的表述中，正確的是（ ）。

　　A.在費用控制中把費用的計劃值與實(shí)際值的差異叫做費用偏差

　　B.最終的累計偏差不等于整個(gè)項目的費用偏差

　　C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價(jià)的乘積

　　D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實(shí)際單價(jià)的乘積

　　E.進(jìn)度偏差對費用偏差分析的結果有重要影響

　　答案： ACE

　　點(diǎn)評：在費用控制中，把費用的實(shí)際值與計劃值的差異叫做費用偏差，即：費用偏差=已完工程實(shí)際費用一已完工程計劃費用。式中，已完工程實(shí)際費用=已完工程量×實(shí)際單價(jià)，已完工程計劃費用=已完工程量×計劃單價(jià)。結果為正表示費用超支，結果為負表示費用節約。但是，必須特別指出，進(jìn)度偏差對費用偏差分析的結果有重要影響，如果不加考慮就不能正確反映費用偏差的實(shí)際情況。如：某一階段的費用超支，可能是由于進(jìn)度超前導致的，也可能由于物價(jià)上漲導致。所以，必須引入進(jìn)度偏差的概念。進(jìn)度偏差1=已完工程實(shí)際時(shí)間一已完工程計劃時(shí)問(wèn)。為了與費用偏差聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)度偏差也可表示為：進(jìn)度偏差2=擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。所謂擬完工程計劃費用，是指根據進(jìn)度計劃安排在某一確定時(shí)間內所應完成的工程內容的計劃費用。即：擬完工程計劃費用=擬完工程量（計劃工程量）×計劃單價(jià)。詳見(jiàn)教材Pl98.

　　考試要點(diǎn)：偏差的概念。

　　93.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中，屬于市場(chǎng)調查分析情況綜合評價(jià)的有（ ）。

　　A.對產(chǎn)品結構符合市場(chǎng)需求的論證情況

　　B.制定營(yíng)銷(xiāo)戰略情況 C.對合理布局的論證情況

　　D.預測方法選用情況 E.對外部配套條件論證情況

　　答案：ABD

　　點(diǎn)評：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中，屬于市場(chǎng)調查分析情況綜合評價(jià)的有：對產(chǎn)品和原料供求歷史、現狀調查情況；今后市場(chǎng)影響因素調查分析情況；預測方法選用情況；產(chǎn)品結構和規模符合市場(chǎng)需求的論證情況；制定營(yíng)銷(xiāo)戰略情況。詳見(jiàn)教材P213.

　　考試要點(diǎn)：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》的內容。

　　94.按照《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)辦法》的規定，工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包括（ ）情況綜合評價(jià)等。

　　A.風(fēng)險分析 B.多方案比選 C.質(zhì)量管理體系 D.市場(chǎng)調查分析　E.經(jīng)濟分析

　　答案：ABDE

　　點(diǎn)評：工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價(jià)標準包括貫徹宏觀(guān)調控政策情況綜合評價(jià)、市場(chǎng)調查分析隋況綜合評價(jià)、多方案比選情況綜合評價(jià)、經(jīng)濟分析情況綜合評價(jià)、風(fēng)險分析情況綜合評價(jià)和生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價(jià)。詳見(jiàn)教材P212

　　考試要點(diǎn)：工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準的內容。

　　95.工程項目風(fēng)險應對計劃制定的成果包括（ ）。

　　A.需要的應急儲備量

　　B.初始風(fēng)險清單

　　C.風(fēng)險應對計劃

　　D.實(shí)現費用和時(shí)間目標的概率

　　E.附加風(fēng)險

　　答案：ACE

　　點(diǎn)評：工程項目風(fēng)險應對計劃制定的成果包括：（1）風(fēng)險應對計戈4；（2）剩余風(fēng)險；（3）附加風(fēng)險；（4）合同協(xié)議；（5）需要的應急儲備量；（6）向其他過(guò)程的輸入；（7）向修定項目計劃的輸入。詳見(jiàn)教材P245.

　　考試要點(diǎn)：工程項目風(fēng)險應對計劃制定的成果內容。