施工進(jìn)度計(jì)劃由承包單位編制完成后，應(yīng)提交給監(jiān)理工程師審查，待監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后即可付諸實(shí)施。承包單位在執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中，應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與檢查。而監(jiān)理工程師應(yīng)定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顩r。

　　（一）施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，常常會(huì)打亂原始計(jì)劃的安排而出現(xiàn)進(jìn)度偏差。因此，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，以便為施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息。

　　1.施工進(jìn)度的檢查方式在建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理工程師可以通過以下方式獲得其實(shí)際進(jìn)展情況：

　　（1）、定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

　　工程施工進(jìn)度報(bào)表資料不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)，同時(shí)也是其核對(duì)工程進(jìn)度款的依據(jù)。在一般情況下，進(jìn)度報(bào)表格式由監(jiān)理單位提供給施工承包單位，施工承包單位按時(shí)填寫完后提交給監(jiān)理工程師核查。報(bào)表的內(nèi)容根據(jù)施工對(duì)象及承包方式的不同而有所區(qū)別，但一般應(yīng)包括工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量和工作量，以及工作時(shí)差的利用情況等。承包單位若能準(zhǔn)確地填報(bào)進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理工程師就能從中了解到建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

　　（2）、由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

　　為了避免施工承包單位超報(bào)已完工程量，駐地監(jiān)理人員有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和監(jiān)督。至于每隔多長時(shí)間檢查一次，應(yīng)視建設(shè)工程的類型、規(guī)模、監(jiān)理范圍及施工現(xiàn)場(chǎng)的條件等多方面的因素而定。可以每月或每半月檢查一次，也可每旬或每周檢查一次。如果在某一施工階段出現(xiàn)不利情況時(shí)，甚至需要每天檢查。

　　除上述兩種方式外，由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，也是獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況的一種方式，通過這種面對(duì)面的交談，監(jiān)理工程師可以從中了解到施工過程中的潛在問題，以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防。

　　2.施工進(jìn)度的檢查方法，施工進(jìn)度檢查的主要方法是對(duì)比法。即利用第四章所述的方法將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。

　　通過檢查分析，如果進(jìn)度偏差比較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。如果經(jīng)過努力，確實(shí)不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，再考慮對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。即適當(dāng)延長工期，或改變施工速度。計(jì)劃的調(diào)整一般是不可避免的，但應(yīng)當(dāng)慎重，盡量減少變更計(jì)劃性的調(diào)整。

　　（二）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo)，就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法主要有兩種：一是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期；一是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。在實(shí)際工作中應(yīng)根據(jù)具體情況選用上述方法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。

　　在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，通常需要采取一定的措施來達(dá)到目的。具體措施包括：

　　1.組織措施,

　　（1）增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；

　　（2）增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；

　　（3）增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。

　　2.技術(shù)措施

　　（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；

　　（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量（如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案）；

　　（3）采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。

　　3.經(jīng)濟(jì)措施

　　（1）實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；

　　（2）提高獎(jiǎng)金數(shù)額；

　　（3）對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4.其他配套措施

　　（1）改善外部配合條件；

　　（2）改善勞動(dòng)條件；

　　（3）實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。

　　一般來說，不管采取哪種措施，都會(huì)增加費(fèi)用。因此，在調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)利用費(fèi)用優(yōu)化的原理選擇費(fèi)用增加量最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。

　　組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期這種方法的特點(diǎn)是不改變工作的持續(xù)時(shí)間，而只改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間。

　　例題：

　　（01年試題）當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（    ）。

　　A.改善勞動(dòng)條件及外部配合條件

　　B，更換設(shè)備，采用更先進(jìn)的施工機(jī)械

　　C.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量

　　D.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)

　　答案：C.

　　例題：

　　（02年試題）當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（    ）。

　　A. 增加工作面和每天的施工時(shí)間　　 

　　B.改善勞動(dòng)條件并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度

　　C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械和施工方法　 

　　D.改進(jìn)施工方法，減少施工過程的數(shù)量

　　答案：A.

　　例題：

　　（03年試題）在建設(shè)工程施工過程中，加快施工進(jìn)度的組織措施包括（    ）。

　　A.采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過程的數(shù)量 　

　　B.增加工作面，組織更多的專業(yè)工作隊(duì)

　　C.改善勞動(dòng)條件和外部配合條件 　

　　D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量

　　E.改進(jìn)施工工藝并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度

　　答案：BD.

　　例題：

　　（04年試題）在施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整過程中，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的技術(shù)措施有（    ）。

　　A.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量　  

　　B.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)

　　C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械　    　　

　　D.改善外部配合條件 　   

　　E.采用工程分包方式　

　　答案：BC.