2019年中級注冊安全工程師考試火熱備考中，現為大家提供2019年中級注冊安全工程師考試中《安全生產管理知識》科目第一章安全生產管理基本理論的相關知識點，希望能讓大家在復習中有一些參考，更快掌握所學知識。

安全生產管理原理：從生產管理的共性出發(fā)，對安全生產管理工作的實質內容進行科學的分析、綜合、抽象與概括所得出的管理規(guī)律。

安全生產原則：在安全生產管理原理的基礎上確定的指導生產管理活動的通用規(guī)則。

原理與原則之間存在內在的、邏輯對應的關系。

“管生產必須管安全”---實踐中的管理原則。

（一）系統(tǒng)原理

1.含義：系統(tǒng)原理是現代管理學的一個最基本的原理。指用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法，對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)化目標，即用來認識和處理管理中出現的問題。

2.運用系統(tǒng)原理的4個原則：

（一）系統(tǒng)原理

（1）動態(tài)相關性原則：管理系統(tǒng)的各要素是運動發(fā)展、相互聯系又相互制約的；

（2）整分合原則：高效的現代安全生產管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎上有效整合；

（3）反饋原則：成功的高效管理，離不開靈活、準確、快速的反饋；

（4）封閉原則：在任何一個管理系統(tǒng)內部，管理手段、管理過程等必須構成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動。

（二）人本原理

1.含義：人本原理體現了以人為本的指導思想，指在管理中必須把人的因素放在首位。

2.運用人本原理的4個原則：

（1）動力原則：管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，包括物質、精神、信息三大動力；

（2）能級原則：單位和個人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理的能級；

（3）激勵原則：利用某種外部誘因的刺激調動人的積極性和創(chuàng)造性，以科學的手段，激發(fā)人的內在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（4）行為原則：需要與動機是人的行為的基礎，人類的行為規(guī)律是需要決定動機，動機產生行為，行為指向目標，目標完成需要得到滿足，于是又產生新的需要、動機、行為，以實現新的目標。