【學(xué)員問(wèn)題】工程監理的中心任務(wù)是什么？

　　【解答】工程監理的中心任務(wù)，歸結為“三控三管一協(xié)調”

　　“三控”是指工程項目的目標控制，就是控制工程項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程造價(jià)三大目標。這三大目標是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的目標系統。三大目標控制是監理方必須貫徹始終的中心工作。

　　“三管”是指建設工程的安全管理、合同管理和信息管理。安全管理（安全監理）是監理單位依據國家有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準及地方的有關(guān)規定，對施工單位的安全生產(chǎn)管理行為的監督檢查和安全防護措施的監督抽查；合同管理包括施工總包合同與分包合同、各類(lèi)訂貨合同、工程建設監理合同、勘察設計合同與勘察設計文件、各種招投標文件等的管理；工程信息管理包括建立信息管理體系，以及監理工程師對所需的工程信息進(jìn)行收集、整理、存儲、傳遞、應用等一系列活動(dòng)。

　　“一協(xié)調”是指監理單位為實(shí)現工程目標，在項目單位授權和支持下，對建設過(guò)程中出現的各種矛盾，如各部門(mén)之間的關(guān)系問(wèn)題、合同爭議問(wèn)題、現場(chǎng)各工進(jìn)度不一致問(wèn)題、各工種相互結合部位不銜接問(wèn)題、工程撥款不及時(shí)問(wèn)題、設計功能變更對建設計劃帶來(lái)影響問(wèn)題、設計與施工矛盾、市政工程與本建設工程配合不到位等問(wèn)題進(jìn)行組織協(xié)調，確保參與各方各項工作協(xié)調序進(jìn)行。

　　以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。