
【題庫】咨詢工程師組織管理高頻考點:框架合同
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框架合同選擇方式,是通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)相結(jié)合的兩階段招標(biāo)選聘咨詢單位,執(zhí)行框架合同咨詢?nèi)蝿?wù)。框架合同選聘方式的第一階段,分別與經(jīng)評審后排名前4~6名的咨詢單位簽訂框架合同保留協(xié)議,形成保留咨詢單位短名單。框架合同選聘方式的第二階段,從中選定綜合分?jǐn)?shù)排名第一的咨詢單位,并與其談判和簽訂框架合同內(nèi)具體項目咨詢服務(wù)合同。
合同金額在限額以內(nèi),需要較長時間陸續(xù)完成的系列咨詢服務(wù)項目,并符合下列情形之一的,可以采用框架合同選聘方式:
(1)工程項目管理咨詢或幾個階段咨詢的系列項目;
(2)咨詢服務(wù)內(nèi)容和特點相同的項目;
(3)咨詢服務(wù)內(nèi)容和特點不同的短期、簡單項目。框架合同方式是亞洲開發(fā)銀行倡導(dǎo)的一種采購方式。
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