
2017年咨詢(xún)師組織與發(fā)展知識點(diǎn):工程項目績(jì)效與績(jì)效評價(jià)的概念
工程績(jì)效評價(jià)是過(guò)程控制的一種重要方法。工程項目績(jì)效包括評價(jià)工程項目實(shí)施過(guò)程的效率和實(shí)施結果兩層含義。它強調的是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。工程項目績(jì)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征。
工程項目績(jì)效評價(jià)廣義來(lái)講包括建設過(guò)程中的評價(jià)和建設完成后的后評價(jià)。一般是指建設過(guò)程中績(jì)效評價(jià),有的稱(chēng)為項目跟蹤評價(jià)或中間評價(jià)。即在項目建設過(guò)程中運用數學(xué)和管理理論和方法,采用特定指標體系,對照統一的評價(jià)標準,按照一定程序,通過(guò)定量、定性對比分析,對工程項目在一定時(shí)期內的成果做出客觀(guān)、公正和準確的綜合評價(jià),以利于對工程的過(guò)程評價(jià)。

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