咨詢(xún)師組織與管理復習資料：工程項目設計階段質(zhì)量管理

2019-04-30 11:22 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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一、設計質(zhì)量管理的基本要求

總的要求是：在滿(mǎn)足業(yè)主對工程項目的功能和使用價(jià)值需求的情況下，正確處理業(yè)主需求與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標準、法規之間的關(guān)系，盡量做到適用、經(jīng)濟、美觀(guān)、安全、節能、節約用地、減少資源消耗、生態(tài)環(huán)境保護和可持續發(fā)展等綜合協(xié)調工作。

具體要求是：

（1）工程設計必須符合有關(guān)工程建設及質(zhì)量管理方面的法律、法規。

（2）工程設計必須符合有關(guān)工程建設的技術(shù)標準和規范。

（3）工程設計必須符合經(jīng)過(guò)批準的工程項目建議書(shū)、可行性研究報告、評估報告及選址報告。

（4）工程設計必須能滿(mǎn)足業(yè)主建設意圖和設計合同的要求，還應滿(mǎn)足施工要求。

（5）工程設計應反映工程項目建設過(guò)程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟、資源、社會(huì )協(xié)作等方面的協(xié)議、數據和資料。

（6）設計圖紙要齊全，計算要準確，技術(shù)要求要明確。設計單位有義務(wù)幫助實(shí)施單位了解和掌握圖紙要求和設計意圖。

二、設計階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系

在滿(mǎn)足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值及保證質(zhì)量的前提下，所付出的費用最小，原則上不超過(guò)業(yè)主規定的投資控制限額。

一定投資限額約束下，能達到業(yè)主所需要的最佳功能和較高質(zhì)量水平。使設計進(jìn)度不影響施工、制造和采購進(jìn)度，更不影響工程項目總進(jìn)度。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間關(guān)系中，質(zhì)量是最重要的。

三、設計過(guò)程質(zhì)量管理

（一）設計經(jīng)理的質(zhì)量職責

（1）設計經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對設計過(guò)程進(jìn)行管理，監督檢查設計各專(zhuān)業(yè)執行公司質(zhì)量體系文件、項目質(zhì)量計劃的情況，確保設計產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足合同規定的質(zhì)量要求。

（2）組織設計策劃，并將策劃結果編入設計計劃。設計計劃應符合項目計劃和項目質(zhì)量計劃的要求。

（3）根據項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設計計劃的規定，對設計過(guò)程進(jìn)行控制。

（4）負責確定設計輸人并組織對設計輸入的評審，確認其適用性和完整性，審查其內容是否滿(mǎn)足設計要求。

（5）負責專(zhuān)業(yè)之間的銜接。

（6）負責組織涉及各專(zhuān)業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調，確保綜合技術(shù)方案的合理性。

（7）負責組織或監督檢查設計各階段的設計評審和設計驗證。

（8）當設計過(guò)程中出現不合格時(shí)（包括用戶(hù)提供的資料或產(chǎn)品），負責會(huì )同項目經(jīng)理進(jìn)行原因分析，采取有效的糾正措施，并驗證其實(shí)施效果。

（9）負責控制設計變更，按設計更改控制程序進(jìn)行控制。

（10）對設計關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，親自組織或檢查對設計質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設計文件。

（11）與采購、施工等有關(guān)部門(mén)協(xié)調和配合，以保證全面滿(mǎn)足合同規定的質(zhì)量要求。

（二）設計各部室的質(zhì)量職責設計各部室的質(zhì)量職責主要是：

（1）為項目派遣符合資格要求的專(zhuān)業(yè)負責人和各級設計人員，保證項目具有足夠質(zhì)量和數量的人力資源，以確保設計質(zhì)量。

（2）負責指導和監督參加項目組工作的專(zhuān)業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中執行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對各專(zhuān)業(yè)的設計過(guò)程實(shí)施有效的控制。

（3）負責工程項目中各專(zhuān)業(yè)標準、規范的采用，并確保使用現行有效版本。

（4）負責確定設計中采用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案，對設計專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案的先進(jìn)性、可靠性、合理性負責，確保專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案的質(zhì)量。

（5）必要時(shí)參加項目的合同評審和承包方的資格審查。

（6）組織或參加設計各階段設計輸入、設計輸出、設計成品的評審或驗證。

（7）負責設備、材料供貨廠(chǎng)商報價(jià)的技術(shù)評審。

（8）在實(shí)施項目變更或用戶(hù)變更過(guò)程中，嚴格執行設計更改程序。

（9）設計過(guò)程中出現設計不合格品時(shí)，嚴格執行不合格品的控制程序。

（10）設計各專(zhuān)業(yè)負責人和各級設計人員，嚴格執行作業(yè)指導書(shū)，例如：專(zhuān)業(yè)職責范圍及設計各階段的任務(wù)、本專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)的關(guān)系、專(zhuān)業(yè)工作程序、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證（驗證）程序等，以確保專(zhuān)業(yè)設計的質(zhì)量。

（11）負責收集、編目和管理設計過(guò)程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量記錄，如室級設計評審記錄、設計驗證記錄、校審記錄等。

（三）設計策劃

設計策劃是針對某設計項目建立質(zhì)量目標，規定質(zhì)量要求和安排應開(kāi)展的各種活動(dòng)。項目的設計策劃要形成文件，通常以項目設計計劃的形式編制，作為項目設計管理和控制的文件。

（四）設計工作各有關(guān)方的銜接

1.設計各專(zhuān)業(yè)之間的銜接：設計各專(zhuān)業(yè)之間的組織接口應形成文件，包括各設計專(zhuān)業(yè)的職責、分工和專(zhuān)業(yè)之間關(guān)系，并由公司技術(shù)管理部門(mén)定期組織評審其有效性。

2.設計與采購的銜接

3.設計和施工組織的銜接

四、設計文件的會(huì )簽

會(huì )簽是詳細工程設計（施工圖設計）過(guò)程的最后一道工序，是保證設計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動(dòng)。

會(huì )簽分綜合會(huì )簽和專(zhuān)業(yè)會(huì )簽。綜合會(huì )簽是保證各專(zhuān)業(yè)所涉及的廠(chǎng)房（構筑物）或設計區域范圍內布置合理、互不碰撞。專(zhuān)業(yè)會(huì )簽是要保證接受條件專(zhuān)業(yè)的設計圖紙與條件要求相符。

五、設計評審

（一）工藝方案評審

（1）工藝方案是決定設計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵。

（2）成熟技術(shù)的工藝方案可由工藝專(zhuān)業(yè)組織評審。重大工藝技術(shù)方案或新工藝的技術(shù)方案，由設計經(jīng)理提出申請，由公司技術(shù)管理部門(mén)組織公司級有關(guān)單位和有關(guān)專(zhuān)家參加工藝方案評審。

（3）評審會(huì )由工藝專(zhuān)業(yè)介紹方案比較情況及推薦的方案。評審會(huì )要求主題具體、明確，方案比較的內容全面，數據有說(shuō)服力，推薦方案理由充分。

（4）評審會(huì )經(jīng)充分討論后，由主持人作出明確結論。

（5）評審會(huì )議紀要由項目經(jīng)理、設計經(jīng)理、技術(shù)部負責人及評審會(huì )主持人共同簽署。

（6）評審會(huì )后，方案再有重大變化，需由設計經(jīng)理（原論證會(huì )申請人）提出重新評審的申請及理由。評審會(huì )將按照程序重新進(jìn)行。如僅需對原評審意見(jiàn)進(jìn)行局部修改，則按變更進(jìn)行處理，送原會(huì )議主持人核簽后，發(fā)送至原發(fā)送范圍執行。

（二）初步設計評審

（1）初步設計完成后，在進(jìn)行復制之前，應組織評審。評審會(huì )由項目經(jīng)理提出申請，公司技術(shù)管理部門(mén)負責組織。公司分管副總經(jīng)理或總工程師（或其委托人）主持。公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)部室、專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)負責人參加。必要時(shí)請專(zhuān)利商參加。

（2）評審會(huì )應形成會(huì )議紀要。會(huì )議紀要應由設計經(jīng)理發(fā)送設計的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，并負責組織各專(zhuān)業(yè)按會(huì )議紀要內容進(jìn)行修改。

（3）經(jīng)修改并完成校審和簽署的初步設計文件，方可復制并送達用戶(hù)。

（4）必要時(shí)，由有關(guān)評審部門(mén)或用戶(hù)組織初步設計評審。評審意見(jiàn)應形成紀要，由主審部門(mén)或用戶(hù)辦理生效手續。

（三）施工圖設計評審

（1）施工圖設計按專(zhuān)業(yè)由專(zhuān)業(yè)室組織評審。一般由評審人按驗證要求進(jìn)行。設計者按校審意見(jiàn)進(jìn)行修改，在完成校審簽署后，方能入庫并復制發(fā)送達用戶(hù)。

（2）施工圖設計的外部評審。用戶(hù)有權要求對詳細工程設計的最終成品組織評審。

必要時(shí)由用戶(hù)組織施工圖設計成品的評審，協(xié)調一致的意見(jiàn)由設計經(jīng)理組織，按設計更改程序進(jìn)行修改。

（3）建設部規定，建設單位應將施工圖報送建設行政主管部門(mén)，由其委托有關(guān)審查單位進(jìn)行結構安全和強制性標準、規范執行情況等內容進(jìn)行審查。未經(jīng)審查或不合格的，不發(fā)施工許可證，不得交付施工。審查機構審查不代替設計單位承擔設計質(zhì)量責任。

歷年試題

53.針對工程設計項目建立質(zhì)量目標，規定質(zhì)量要求和安排應開(kāi)展的活動(dòng)，指的是（）工作。【12 年】

A.設計策劃

B.設計評審