2019年咨詢工程師考試教材和考試大綱已經公布，教材上的知識點是2019年咨詢工程師考試備考的基礎。為了幫助2019年咨詢工程師考生們夯實基礎、快速備考，建設工程教育網為大家免費提供2019年咨詢工程師考試知識點。

　　2019年咨詢工程師考試共分為《項目決策分析與評價》、《工程項目組織與管理》、《宏觀經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》和《現代咨詢方法與實務》四個科目。

　　下面是2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第三章考點：項目經理的能力，希望對大家的備考有所幫助！

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　　項目經理的能力

　　工程項目的項目經理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權委托代理人，是負責項目組織、計劃及實施過程，處理有關內外關系，保證項目目標實現的項目負責人，是項目的直接領導與組織者。嚴格意義上說，只負責溝通、傳遞指令，而不能或無權對項目制訂計劃、進行組織實施的負責人不能稱為項目經理，只能稱為協(xié)調人。

　　1.商業(yè)能力

　　1）商業(yè)認知：確保相關性，實現目標；評估影響；權衡矛盾，找到最優(yōu)方案；適應變化的商業(yè)條件。

　　2）商業(yè)合作：與委托方溝通；尋找合作機會介入；全面檢查業(yè)務；組織團隊活動。

　　3）對項目質量的保證：①推行效率更高的做事方式；②建立并加強高質量標準；③根據項目計劃制定質量計劃；④對照質量計劃和目標，監(jiān)控項目執(zhí)行績效。

　　2.個人能力

　　個人能力指與項目經理本人有關的一類能力，發(fā)揮這類能力不需要另一方。

　　包括積極性、信息收集、分析思維、概念思維、自信心、對信譽的關心、靈活性。

　　分析思維表現的方面有：①組織制定一個總體項目計劃，包括資源、預算和時間進度；②將商業(yè)目標轉化為具體的項目目標，并進一步完成詳細的工作分解結構；③應用項目管理軟件制定計劃和跟蹤項目進展；④找到并提出合理的備選方案。

　　3.人際關系

　　人際關系能力與本人有關，發(fā)揮這類能力至少要有兩個人參與，與相互之間是否有領導與被領導的關系無關。

　　包括人際關系認知、組織認知、影響預測、影響力的機智應用。

　　4.管理能力

　　管理能力與管理的各個方面都有關，包括對人的管理和工作的管理及對戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理的一些能力。

　　包括激勵他人、溝通、開發(fā)他人、計劃、監(jiān)控和控制。

　　5.項目的相關業(yè)務能力

　　包括知識、理解、應用、分析、綜合、評估。

　　以上就是今天的2019年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第三章考點分享。2019年咨詢工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行，在2019年咨詢工程師考試前，建設工程教育網將持續(xù)為大家分享一些高分備考經驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢工程師考試備考資料，盡在建設工程教育網咨詢工程師欄目！