
2019年咨詢(xún)工程師組織與管理:咨詢(xún)工程師參與管理的工作時(shí)段
2019年咨詢(xún)工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,教材上的知識點(diǎn)是2019年咨詢(xún)工程師考試備考的基礎。為了幫助2019年咨詢(xún)工程師考生們夯實(shí)基礎、快速備考,建設工程教育網(wǎng)為大家免費提供2019年咨詢(xún)工程師考試知識點(diǎn)。
2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。
下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點(diǎn):咨詢(xún)工程師參與管理的工作時(shí)段,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第二章考點(diǎn)匯總
咨詢(xún)工程師參與管理的工作時(shí)段
咨詢(xún)工程師的工作時(shí)段包括咨詢(xún)任務(wù)的取得,咨詢(xún)任務(wù)的組織與實(shí)施,咨詢(xún)工作的總結。
(一)咨詢(xún)任務(wù)的取得
咨詢(xún)工程師可從投資業(yè)主、金融機構、政府等處取得咨詢(xún)任務(wù),取得方式主要是委托方直接委托和咨詢(xún)工程師投標取得。
咨詢(xún)任務(wù)取得的基本步驟是:
(1)獲取咨詢(xún)任務(wù)信息。
(2)正確響應委托方要求。咨詢(xún)項目委托方往往對咨詢(xún)任務(wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法,這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。咨詢(xún)工程師對此要認真進(jìn)行研究,特別是對工作范圍、時(shí)間進(jìn)度要求等,要做出正確的響應。
(3)委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。
(二)咨詢(xún)任務(wù)的組織與實(shí)施
1.工作前期準備
(1)認真研究項目的相關(guān)資料。包括項目的背景材料、國家的相關(guān)法規、項目的有關(guān)文件以及與項目有關(guān)的其它情況資料。特別要注意研究顧客明確的或隱含的要求與期望。
(2)制訂項目咨詢(xún)工作計劃。委托方的不同要求一般反應在委托方提供的項目工作大綱(TOR)中。
(3)成立項目團隊。
2.組織計劃實(shí)施
(1)逐層落實(shí)工作計劃。
(2)組織實(shí)施。
(3)溝通與調整。
3.提交咨詢(xún)成果
(三)咨詢(xún)工作的總結
1.總結工作。
2.回訪(fǎng)。
以上就是今天的2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢(xún)工程師考試前,建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目!
