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    2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第二章:項目業(yè)主管理的主要任務(wù)

    2019-01-25 16:39 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2019年咨詢(xún)工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,想要報考2019年咨詢(xún)工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開(kāi)始備考了。建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享2019年咨詢(xún)工程師考試考點(diǎn)知識點(diǎn),助力學(xué)員2019年咨詢(xún)工程師考試!

      2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

      下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點(diǎn):項目業(yè)主管理的主要任務(wù),希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第二章考點(diǎn)匯總

      項目業(yè)主管理的主要任務(wù)

      (一)項目前期階段的主要任務(wù)

      業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞項目策劃、項目投資機會(huì )研究、初步可行性研究、項目建議書(shū)、項目可行性研究、項目核準、項目備案、資金申請及相關(guān)報批工作開(kāi)展項目的管理工作,主要有:

      (1)對投資方向和內容作初步構想,開(kāi)展專(zhuān)題研究及投資機會(huì )研究工作,并編制企業(yè)發(fā)展戰略或規劃。

      (2)選擇好咨詢(xún)機構。編制項目建議書(shū)和可行性研究報告,為科學(xué)決策提供科學(xué)依據。

      (3)與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,并落實(shí)項目資金、建設用地、技術(shù)設備、配套設施等建設相關(guān)條件。

      (4)根據項目建設內容、建設規模、建設地點(diǎn)和國家有關(guān)規定對項目進(jìn)行決策,報請有關(guān)部門(mén)審批、核準或備案。

      (二)項目準備階段的主要任務(wù)

      (1)備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應及運輸等方面的協(xié)議文件。

      (2)根據可行性研究決策文件,明確勘察設計的范圍和設計深度,選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設計單位簽訂合同,進(jìn)行勘察、設計。

      (3)辦理有關(guān)設計文件的審批工作。

      (4)組織落實(shí)項目建設用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

      (5)組織開(kāi)展設備采購與工程施工招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。

      (6)按有關(guān)規定為設計人員在施工現場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

      (7)選派合格的現場(chǎng)代表,并選定適宜的工程監理機構。

      (三)項目實(shí)施階段的主要任務(wù)

      (1)需由業(yè)主出面辦理的各項批準手續,如施工許可證。施工過(guò)程中可能損壞道路、管線(xiàn)、電力、通訊等公共設施等方面,需取得法律、法規規定的申請批準手續等。

      (2)協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線(xiàn)路等必備條件。

      (3)解決施工現場(chǎng)與城鄉公共道路的通道。

      (4)向承包方提供施工現場(chǎng)及毗鄰區域的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)、相鄰建筑物和構筑物、地下工程、氣象和水文觀(guān)測等資料,保證數據真實(shí)。

      (5)聘請監理機構。

      (6)協(xié)調設計與施工、監理與施工等方面的關(guān)系,組織承包方和設計單位進(jìn)行圖紙會(huì )審和設計交底。

      (7)確定水準點(diǎn)和坐標控制點(diǎn),以書(shū)面形式交給承包方,并進(jìn)行現場(chǎng)交驗。

      (8)組織或者委托監理工程師對施工組織設計進(jìn)行審查。

      (9)協(xié)調處理施工現場(chǎng)周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物,及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作,并承擔相應費用。

      (10)督促設備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設備,并組織運到現場(chǎng)。

      (11)督促檢查合同執行情況,按合同規定及時(shí)支付各項款項,并協(xié)調處理出現的問(wèn)題和矛盾沖突。

      (四)竣工驗收階段的主要任務(wù)

      以上就是今天的《工程項目組織與管理》科目的第二章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢(xún)工程師考試前,建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目!

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