工程項目溝通的主要內(nèi)容

　?。ㄒ唬﹥?nèi)部溝通

　　1.解釋工作成果要求。

　　2.明確所期望付出的努力以及工作期限。

　　3.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備。

　　4.當(dāng)面進(jìn)行工作任務(wù)的分配交接，留出充足的時間進(jìn)行答疑和討論。

　　（二）外部溝通

　　1.與上級企業(yè)管理層的溝通。

　　2.與業(yè)主的溝通。

　　3.與設(shè)計單位的溝通。

　　4.與監(jiān)理機構(gòu)的溝通。

　　5.與供應(yīng)商的溝通。

　　6.與其他單位的溝通。

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