工程項目綜合管理計劃變更控制

　　（一）工程項目綜合管理計劃變更控制的含義

　　（二）工程項目綜合管理計劃變更控制的原則

　　1.事先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。

　　2.在制訂項目計劃時(shí)，加強風(fēng)險分析；在進(jìn)度安排上，留有適當余地；在費用安排上，考慮一定的不可預見(jiàn)費；這樣就可以減少計劃變更的幾率。

　　3.盡量減少變更帶來(lái)的影響。

　　4.建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

　　5.變更評審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復協(xié)商溝通。

　　（三）工程項目綜合管理計劃變更控制的實(shí)施過(guò)程

　　實(shí)施工程項目綜合變更控制是審查所有變更請求，批準變更，并管理對可交付成果、組織過(guò)程資產(chǎn)、項目文件和項目管理計劃的變更的過(guò)程。

　　了解包括的活動(dòng)：關(guān)鍵詞：審查、分析、批準、納入、協(xié)調、記錄

　　實(shí)施工程項目綜合管理計劃變更控制，是基于系統的觀(guān)點(diǎn)，將項目綜合管理計劃、相關(guān)工作績(jì)效信息，造成變更的內部因素以及變更請求等作為輸入，運用相關(guān)的工具和技術(shù)，最后得到更新的變更請求狀態(tài)、項目管理計劃及相關(guān)文件。相關(guān)工具和技術(shù)有：

　　1.專(zhuān)家判斷

　　例如：顧問(wèn)；干系人，包括客戶(hù)或發(fā)起人；專(zhuān)業(yè)與技術(shù)協(xié)會(huì )；行業(yè)協(xié)會(huì )等。

　　2.變更控制委員會(huì )

　　工程項目綜合管理變更控制的實(shí)施水平，取決于項目所在應用領(lǐng)域、項目復雜程度、合同要求以及項目所處的背景和環(huán)境。

　　【2011年試題·單選題】關(guān)于工程項目計劃變更控制的說(shuō)法，錯誤的是（）。

　　A.工程項目計劃變更時(shí)要保持項目范圍的整體目標不變

　　B.工程項目計劃變更時(shí)要對工程進(jìn)度安排留有余地

　　C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規范

　　D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更

　　“正確答案”D

　　“答案解析”工程項目計劃變更控制的目的是：對變更實(shí)施影響時(shí)總體范圍目標能夠實(shí)現。參見(jiàn)教材P65.

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