2012年咨詢工程師考試《項目組織與管理》試題多選題第86題
進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中，進行（ ?。＃?012年試題）
A．費用計劃編制
B．費用分配
C．費用實際值與計劃值比較
D．偏差原因分析
E．糾正偏差
【答案】：CDE
【建設工程教育網老師權威解析】：費用控制的步驟如下：①比較。按照某種確定的方式將費用計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現費用是否已超支。②分析。在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。其目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。③預測口根據項目實施情況估算整個項目完成時的費用。預測的目的在于為決策提供支持。④糾偏。當工程項目的實際費用出現了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使費用偏差盡可能小的目的。糾偏是費用控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制費用的目的。⑤檢查。檢查是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經驗。
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責任編輯：天藍
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