為了助力學(xué)員2019年咨詢工程師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)匯總了歷年咨詢工程師試題及答案解析，祝大家都能順利地通過本次考試！

　　咨詢工程師考試共分為《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價》、《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》四個科目。下面是2018年咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》科目單選第34題：建設(shè)方案的經(jīng)濟(jì)比選。

　　34.某企業(yè)享有資金1.8億元，有六個獨立且可行的項目供選擇，其投資額分別2500、3000、3200、4000、4500、4800萬元。為最大程度利用現(xiàn)有資金，進(jìn)行方案選擇時最適宜的方法是（ ）。

　　A.投資回收期比較法

　　B.內(nèi)部收益率排序法

　　C.互斥方案組合法

　　D.費用/效益比較法

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是建設(shè)方案的經(jīng)濟(jì)比選。資金有限方案選擇的主要方法有凈現(xiàn)值率排序法和互斥方案組合法。參見教材P329。

　　點擊查看更多：2004-2018年咨詢工程師考試歷年試題及答案解析匯總