2025年咨詢(xún)工程師備考正在進(jìn)行，備考過(guò)程中咨詢(xún)工程師組織管理如何進(jìn)行有效的專(zhuān)項突破？建設工程教育網(wǎng)教學(xué)團隊特為考生整理了咨詢(xún)工程師組織管理自測題50道，開(kāi)始檢驗學(xué)習成果吧！

推薦：

25咨詢(xún)備考！咨詢(xún)工程師【分析評價(jià)】自測題50道專(zhuān)項突破！

25咨詢(xún)備考！咨詢(xún)工程師【組織管理】自測題50道專(zhuān)項訓練！

25咨詢(xún)備考！咨詢(xún)工程師【宏觀(guān)經(jīng)濟】自測題50道專(zhuān)項訓練！

25咨詢(xún)備考！咨詢(xún)工程師【咨詢(xún)稅務(wù)】自測題3道：案例專(zhuān)項訓練！

【多選題】工程項目進(jìn)度計劃的表示方法包括（　）。 

A.橫道圖法 

B.可交付成果法 

C.進(jìn)度曲線(xiàn)法 

D.計劃評審技術(shù)法 

E.圖示評審技術(shù)法 

【正確答案】ABC

【答案解析】進(jìn)度計劃的表示方法有以下幾種：橫道圖；時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖；里程碑法（亦稱(chēng)可交付成果法）；進(jìn)度曲線(xiàn)法。

↑↑↑點(diǎn)擊獲取更多好題↑↑↑