工程項目管理公司部門劃分為經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部等，這體現(xiàn)部門劃分方法中的( )。
工程項目管理公司部門劃分為經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部等，這體現(xiàn)部門劃分方法中的( )。
A 職能劃分法
B 程序劃分法
C 業(yè)務(wù)劃分法
D 區(qū)域劃分法
正確答案：A
答案解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。職能劃分法就是以組織中的主要職能為劃分基礎(chǔ)，將相同性質(zhì)的職能置于同一部門內(nèi)，由該部門負(fù)責(zé)組織內(nèi)這一職能的執(zhí)行。例如，內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部、基礎(chǔ)設(shè)施部等。參見教材P56。
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