
某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經理角色,全職人員的比例為15%,該項目的組織模式是( )。
A.職能式
B.強矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目管理組織結構的基本形式。
組織類型項目特點 | 職能式 | 矩陣式 | 項目式 | ||
弱矩陣 | 平衡矩陣 | 強矩陣 | |||
項目經理的權限 | 很少或沒有 | 有限 | 小到中等 | 中等到大 | 大到最大 |
全職人員在項目團隊中的比例 | 幾乎沒有 | 0~25% | 15%~60% | 50%~95% | 85%~100% |
項目經理的責任 | 兼職 | 專職 | |||
項目負責人實際扮演的角色 | 項目協(xié)調員 | 項目經理 | 項目經理 | 項目經理 | |
項目行政人員 | 兼職 | 專職 |
參見教材P69~70。
責任編輯:辛靜
