可以同時規(guī)定項目團隊成員角色、職責(zé)與責(zé)任的管理工具是( )。
可以同時規(guī)定項目團隊成員角色、職責(zé)與責(zé)任的管理工具是( )。
A.關(guān)鍵線路法
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是團隊組織計劃。高層次的RAM可定義項目團隊中的各小組分別負責(zé)WBS的哪部分工作，低層次的RAM可在各小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責(zé)和職權(quán)。矩陣圖能反映與每個人相關(guān)的所有活動以及與每項活動相關(guān)的所有人員。它也可以確保任何一項任務(wù)都只有一個人負責(zé)，從而避免混亂。參見教材P47～48。
學(xué)員討論（0）
相關(guān)資訊
- · 2026年咨詢預(yù)習(xí)計劃表，速來收藏
- · 2025年咨詢工程師資格證的報名時間確定了嗎？
- · 2025咨詢工程師的報名時間是什么時候？
- · 2025咨詢工程師精品導(dǎo)學(xué)課0元開通 成功開啟備考之門！
- · 2025年咨詢工程師的報名入口如何找到？
- · 2025年想成為咨詢工程師，何時開始報名？
- · 2025年咨詢工程師零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)課程開通 免費試聽！
- · 2025年咨詢工程師零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)課程開通 免費試聽！
- · 2024年咨詢工程師《政策規(guī)劃》考試考點回顧
- · 2024年咨詢工程師《分析評價》考試考點回顧
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師