在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對項(xiàng)目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是(　)。

　　A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)

　　B.設(shè)計(jì)-采購-施工模式(EPC)

　　C.設(shè)計(jì)-招投標(biāo)-建造模式(DBB)

　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的管理模式。傳統(tǒng)DBB模式，對工程總投資不易控制，特別在設(shè)計(jì)過程中對“可施工性”考慮不夠時(shí)，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠。參見教材P26。