工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有( )。
工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有( )。
A.有關法律法規(guī)
B.項目招標方式
C.項目建設工期
D.項目業(yè)主的要求
E.項目規(guī)模
【答案】：ACDE
【建設工程教育網(wǎng)老師權(quán)威解析】：在設計和確定某一具體項目管理的組織結(jié)構(gòu)時，最重要的依據(jù)是以下幾個方面：①項目本身的特點。包括項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等。②承擔項目任務公司的管理水平和對項目管理要求。③委托方的要求。④項目的資源情況。項目資源包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等。⑤國家的有關法規(guī)。除了前面所說的各方面因素外，國家對項目管理的有關規(guī)定有時對項目的組織結(jié)構(gòu)形式也會產(chǎn)生影響。
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