
2017咨詢工程師《組織與管理》:參與管理的目的(9.5)
咨詢工程師參與管理的目的包括( )。
A、保障委托方對工程項目的預(yù)期目標的實現(xiàn)
B、保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設(shè)計標準
C、努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
D、按合同規(guī)定取得合法收入
E、為咨詢工程師的自身營造良好的社會聲譽
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