項目經(jīng)理制定項目團隊各項具體實(shí)施計劃，從項目構成方面看，該計劃有
項目經(jīng)理制定項目團隊各項具體實(shí)施計劃，從項目構成方面看，該計劃有（ ）。
A、費用計劃
B、技術(shù)計劃
C、資金計劃
D、原材料計劃
E、質(zhì)量計劃
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責任編輯：wangying
相關(guān)資訊
- · 項目經(jīng)理要做好內外關(guān)系的協(xié)調，主要包括（ ）。（2016年試題）
- · 咨詢(xún)模擬題：項目式組織結構的缺點(diǎn)不包括（ ）。
- · 平時(shí)抽查一般不包括（ ）。
- · 關(guān)于編制項目工作計劃的說(shuō)法，不正確的是（ ）。
- · 項目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵是對團隊成員工作進(jìn)行有效的控制，實(shí)現有效控制的前提是（ ）。
- · 美國教育心理學(xué)家本杰明。布魯姆的分類(lèi)法提出，（ ）包括這樣一些目的、行為或反應，這些目的、行為或反應表示對溝通中所含字面信息已經(jīng)了解。
- · 下列項目經(jīng)理的表現中，不屬于溝通方面的管理能力的是（ ）。
- · 項目經(jīng)理必須具有一定的商業(yè)能力，不包括（ ）。
- · 項目經(jīng)理權限由大到小的順序是（ ）。
- · 全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專(zhuān)職項目經(jīng)理的工程項目組織規模式是（ ）。
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