2019年咨詢工程師組織與管理：業(yè)主方管理模式（12.25）
2019年咨詢工程師考試備考正在進行中。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。經(jīng)過咨詢工程師每日一練，日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習題，大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習題，提高自己的知識儲備，為2019年咨詢工程師考試提升！
對于風險型CM模式來講，最大工程費用GMP包括（ ）。
A、工程預算總成本
B、CM經(jīng)理酬金
C、業(yè)主的不可預見費
D、發(fā)包的費用
E、業(yè)主的設(shè)計費
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責任編輯：水冰月
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