建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2016-05-25 08:40 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師2016年合同管理考試知識點(diǎn):合同管理的目標
招標師的工作質(zhì)量和水平,不僅關(guān)系到整個(gè)招標投標活動(dòng)的質(zhì)量和水平,而且還嚴重影響招標合同訂立和履行的質(zhì)量和水平,以及整個(gè)項目目標的實(shí)現。若招標工作存在失誤或失敗,將導致出現中標無(wú)效、合同無(wú)法簽訂、合同履行困難乃至發(fā)生合同爭議等問(wèn)題。
招標師合同管理的目標主要表現在:
①確保規范化的招標投標工作。招標師應嚴格遵守國家和行業(yè)管理部門(mén)頒布的有關(guān)招標采購方面的法律、法規、規章制度和相關(guān)政策,確保招標采購工作公開(kāi)、公平、公正地開(kāi)展,在招標采購工作中做到規范化、程序化、制度化、法制化。
②制定高水平的合同規劃方案、構建科學(xué)合理的合同結構體系。招標師在編制招標方案時(shí),應做好整個(gè)項目的合同規劃工作。針對工程建設項目或政府采購活動(dòng)的目標、特點(diǎn)和條件,對招標采購過(guò)程中所有的合同簽訂、管理作出統籌計劃與安排,并形成全面系統、科學(xué)合理的招標采購項目的合同結構體系。
③編制高質(zhì)量的招標文件。招標師應全面、準確理解招標人的意圖和項目市場(chǎng)需求,遵循項目建設基本規律和程序,組織編制高質(zhì)量的招標文件,為中標后形成對當事人有約束力的、高質(zhì)量的合同文件奠定基礎。
④協(xié)助簽訂高質(zhì)量的招標采購合同。招標師通過(guò)規港化的招標投標工作,編制高水平的招標文件,推薦使用合理的合同范本,主持或協(xié)助合同談判并參與合同簽訂,協(xié)助合同雙方簽訂高質(zhì)量的招標采購合同。
⑤監督和反饋合同履約情況。招標投標工作結束后,招糖師的工作并未結束。招標師還需要加強中標后的合同監督,及時(shí)跟蹤和掌握合同履行情況,了解合同爭議產(chǎn)生的原因和背景,解決因招標采購活動(dòng)導致的合同履行中的爭議糾紛,協(xié)助合同當事人實(shí)現合同和項目目標,并通過(guò)總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高招標投標工作水平和質(zhì)量。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。