
2017年造價(jià)《造價(jià)管理》每日復(fù)習(xí)資料:限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序
限額設(shè)計(jì)可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)四個(gè)階段。
?。?)目標(biāo)制定。限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括:造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)境目標(biāo)。(P297中)
?。?)目標(biāo)分解。層層目標(biāo)分解和限額設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的有效控制。(P297中)
限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序
?。?)目標(biāo)推進(jìn)。目標(biāo)推進(jìn)通常包括限額初步設(shè)計(jì)和限額施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。(P297中)
?。?)成果評(píng)價(jià)。成果評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的總結(jié)階段。
【注意】當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時(shí),按照限額要求設(shè)計(jì)出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟(jì)性,此時(shí)亦可考慮突破原有限額,重新選擇設(shè)計(jì)方案。(P297下)

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