
2017年造價(jià)《造價(jià)管理》每日復(fù)習(xí)資料:工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施
包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施四方面內(nèi)容。
1.組織措施只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施,保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善,才能使目標(biāo)控制取得良好效果。(P101下)
2.技術(shù)措施控制在很大程度上要通過(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。(P101下)
使計(jì)劃能夠輸出期望的目標(biāo)需要依靠掌握特定技術(shù)的人,需要采取一系列有效的技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的有效控制。(強(qiáng)調(diào)多方案比選)(P102上)
3.經(jīng)濟(jì)措施
4.合同措施確定對(duì)目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu),擬訂合同條款,參加合同談判,處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,以及做好防止和處理索賠的工作等,是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行目標(biāo)控制的重要手段。(P102中)

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