工程造價(jià)管理的組織和內容

　　1.內容提要

　　工程造價(jià)管理的基本內涵

　　工程造價(jià)管理的組織系統

　　工程造價(jià)管理的主要內容

　　2.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

　　歷年試題多分布在工程造價(jià)管理的主要內容中，前面作為支持性的內容，了解學(xué)習。

　　3.內容講解

　　工程造價(jià)管理的基本內涵

　　(一)工程造價(jià)管理

　　工程造價(jià)管理有兩種含義，一是指建設工程投資費用管理;二是指建設工程價(jià)格管理。

　　1. 建設工程投資費用管理

　　建設工程投資費用管理是指為了實(shí)現投資的預期目標，在規劃、設計方案條件下，預測、確定和監控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統活動(dòng)。建設工程投資費用管理屬于投資管理范疇，它既涵蓋了微觀(guān)層次的項目投資費用管理，也涵蓋了宏觀(guān)層次的投資費用管理。

　　2.建設工程價(jià)格管理

　　建設工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范疇。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，價(jià)格管理一般分為兩個(gè)層次：在微觀(guān)層次上，是指生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎上，為實(shí)現管理目標而進(jìn)行的成本控制、計價(jià)、定價(jià)和競價(jià)的系統活動(dòng)。在宏觀(guān)層次上，是指政府部門(mén)根據社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際需要，利用現有的法律、經(jīng)濟和行政手段對價(jià)格進(jìn)行管理和調控，并通過(guò)市場(chǎng)管理規范市場(chǎng)主體價(jià)格行為的系統活動(dòng)。

　　(二)建設工程全面造價(jià)管理

　　建設工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。

　　1. 全壽命期造價(jià)管理

　　建設工程全壽命期造價(jià)是指建設工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設前期、建設期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。由于在實(shí)際管理過(guò)程中，在工程建設及使用的不同階段，工程造價(jià)存在諸多不確定性，因此，全壽命期造價(jià)管理至今只能作為一種實(shí)現建設工程全壽命期造價(jià)最小化的指導思想，指導建設工程的投資決策及設計方案的選擇。

　　2.全過(guò)程造價(jià)管理

　　全過(guò)程造價(jià)管理是指覆蓋建設工程策劃決策及建設實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。包括：前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià)、項目融資方案分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招標投標階段的標段劃分、承包發(fā)包模式及合同形式的選擇、標底編制;施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結算與決算等。

　　3. 全要素造價(jià)管理

　　影響建設工程造價(jià)的因素有很多。為此，控制建設工程造價(jià)不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統一關(guān)系。

　　4.全方位造價(jià)管理

　　建設工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，而應該是政府建設主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、建設單位、設計單位、施工單位以及有關(guān)咨詢(xún)機構的共同任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機制，才能實(shí)現建設工程造價(jià)的有效控制。

　　例題：

　　建設工程全要素造價(jià)管理是指要實(shí)現()的集成管理。

　　A.人工費、材料費、施工機具使用費

　　B.直接成本、間接成本、規費、利潤

　　C. 工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境

　　D.建筑安裝工程費用、設備工器具費用、工程建設其他費用

　　【答案】C

　　【解題思路】控制建設工程造價(jià)不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。