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　　考點(diǎn)四：工程項目目標控制的主要方法

　　【考頻分析】★★★

　　1.工程項目目標控制的主要方法：網(wǎng)絡(luò )計劃法、S曲線(xiàn)法、香蕉曲線(xiàn)法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法等。

　　2.網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法，在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。

　　3.S曲線(xiàn)法、香蕉曲線(xiàn)法可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。

　　4.排列圖法是控制質(zhì)量的一種靜態(tài)方法。

　　5.因果分析圖法用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。

　　6.直方圖法可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，了解質(zhì)量特征的分布規律，以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。

　　(1)折齒型分布。由于作頻數表時(shí)，分組不當或組距確定不當所致。

　　(2)絕壁型分布。分布中心偏向一側，通常是因操作者的主觀(guān)因素所造成。

　　(3)孤島型分布。由于少量材料不合格，或短時(shí)間內工人操作不熟練所造成。

　　(4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前，數據分類(lèi)工作不夠好，使兩個(gè)分布混淆在一起所造成。

　　7.前述排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止狀態(tài)。控制圖法就是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法。

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