
造價(jià)工程師工程計價(jià)高頻考點(diǎn):預算定額及其基價(jià)編制
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考點(diǎn)六:預算定額及其基價(jià)編制
【考頻分析】★★★★
1.預算定額的用途和作用
(1)編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價(jià)的基礎;
(2)編制施工組織設計的依據;
(3)工程結算的依據;
(4)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析的依據;
(5)編制概算定額的基礎;
(6)合理編制招標控制價(jià)、投標報價(jià)的基礎。
2.預算定額的編制原則
(1)按社會(huì )平均水平確定預算定額的原則。
(2)簡(jiǎn)明適用的原則。
3.預算定額中人工工日消耗量=基本用工+其他用工
其他用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差
人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數
4.超運距用工:勞動(dòng)定額中已包括的材料、半成品場(chǎng)內水平搬運距離與預算定額所考慮的現場(chǎng)材料、半成品堆放地點(diǎn)到操作地點(diǎn)的水平運輸距離之差。
輔助用工:指勞動(dòng)定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。
人工幅度差(10%~15%)內容:
(1)各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工;
(2)施工過(guò)程中,移動(dòng)臨時(shí)水電線(xiàn)路而造成的影響工人操作的時(shí)間;
(3)質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響;
(4)班組操作地點(diǎn)轉移用工;
(5)工序交接時(shí)對前一工序不可避免的修整用工;
(6)施工中不可避免的其他零星用工。
5.材料損耗率=損耗量/凈用量×100%
材料損耗量=材料凈用量×損耗率
材料消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量×(1+損耗率)
6.預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數)
7.機械臺班幅度差內容
(1)施工機械轉移工作面及配套機械相互影響損失的時(shí)間;
(2)在正常施工條件下,機械在施工中不可避免的工序間歇;
(3)工程開(kāi)工或收尾時(shí)工作量不飽滿(mǎn)所損失的時(shí)間;
(4)檢查工程質(zhì)量影響機械操作的時(shí)間;
(5)臨時(shí)停機、停電影響機械操作的時(shí)間;
(6)機械維修引起的停歇時(shí)間。
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