
造價(jià)工程師造價(jià)管理:工程項目目標控制的方法
2018年造價(jià)工程師考試時(shí)間定于10月27、28日,距離考試時(shí)間越來(lái)越近,趕緊跟著(zhù)小編一起看看造價(jià)工程師造價(jià)管理的考點(diǎn)吧!
工程項目目標控制的方法
1.網(wǎng)絡(luò )計劃法是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法,在工程項目控制中采用這種方法有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。
2.S曲線(xiàn)法是以橫坐標表示時(shí)間,縱坐標表示累計完成的工程數量或造價(jià),可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。
3.香蕉曲線(xiàn)法的原理與S曲線(xiàn)法的基本相同,同樣可以用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。
4.排列圖法又叫主次因素分析圖或帕雷特圖,是用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的一種有效工具,左邊縱坐標表示頻數,右邊縱坐標表示頻率,橫坐標表示影響質(zhì)量的各種因素。累計頻率在0~80%范圍的因素為A類(lèi)因素是主要因素;在80%~90%范圍內為B類(lèi)因素是次要因素;在90%~100%范圍內為C類(lèi)因素是一般因素。
5.因果分析圖法又叫樹(shù)枝圖或魚(yú)刺圖,是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。
6.直方圖法又叫頻數分布直方圖,以直方圖形的高度表示一定范圍內數值所發(fā)生的頻數,據此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,了解質(zhì)量特征的分布規律,以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。
對直方圖分布狀態(tài)進(jìn)行分析,以此判斷生產(chǎn)過(guò)程是否屬于正常狀態(tài)。當生產(chǎn)條件正常時(shí),直方圖應該是中間高,兩側低,左右接近對稱(chēng)的正常型圖形。當出現非正常型圖形時(shí),就要進(jìn)一步分析原因,并采取措施加以糾正。
1)折齒型分布。這多數是由于作頻數表時(shí),分組不當或組距確定不當所致。
2)絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側,通常是因操作者的主觀(guān)因素所造成。
3)孤島型分布。出現孤立的小直方圖,這是由于少量材料不合格,或短時(shí)間內工人操作不熟練所造成。
4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前,數據分類(lèi)工作不夠好,使兩個(gè)分布混淆在一起所造成。
7.控制圖法是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法,而排列圖法和直方圖法是靜態(tài)分析方法。
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