建設(shè)工程造價(jià)管理科目要學(xué)習(xí)的東西很多，不但要了解相關(guān)法律法規(guī)，還要掌握一些項(xiàng)目管理，籌資方式的知識(shí)，因此在聽(tīng)完課以后還要通過(guò)一些模擬題鞏固，看看下面這道題能不能做對(duì)吧!

　　二、多選題

　　1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A、主動(dòng)控制是積極控制，被動(dòng)控制不是積極控制

　　B、主動(dòng)控制是一種事前控制

　　C、主動(dòng)控制是一種面向未來(lái)的控制

　　D、目標(biāo)控制包括質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三個(gè)目標(biāo)的控制，要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的匹配

　　E、進(jìn)度控制是項(xiàng)目開(kāi)工到支付使用的全過(guò)程控制

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 本題考查的是目標(biāo)控制的類(lèi)型。主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過(guò)程中存在的時(shí)滯影響，盡最大可能改變偏差已經(jīng)成為事實(shí)的被動(dòng)局面，從而使控制更為有效。主動(dòng)控制又是一種事前控制，它必須在事情發(fā)生之前采取控制措施。工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容有：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目造價(jià)控制。其中工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是對(duì)工程項(xiàng)目從策劃與決策開(kāi)始，經(jīng)設(shè)計(jì)與施工，直至竣工驗(yàn)收交付使用為止全過(guò)程的控制。