隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、生活水平的提高，人們對高層建筑物電氣系統的標準和要求越來(lái)越高，這對高層建筑的施工企業(yè)處理好電氣系統的質(zhì)量提出了新的要求。下面小編將跟大家淺談高層建筑電氣安裝造價(jià)控制。

　　一、建筑電氣安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)

　　1、高額性。建筑電氣安裝工程造價(jià)費用較高，動(dòng)輒就是數千萬(wàn)元。因此，建筑電氣安裝工程造價(jià)具有高額性，此特點(diǎn)不止關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，而且還會(huì )對宏觀(guān)經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。

　　2、層次性。電氣安裝工程造價(jià)的層次性是由建設工程項目層次決定的。與此對應，建筑電氣安裝工程造價(jià)也主要有三個(gè)層次，即工程項目總造價(jià)、單項工程造價(jià)以及單位工程造價(jià)。

　　3、差異性。每項建筑電氣安裝工程建設項目都有特定的規模、功能以及用途。所以，對設備和材料都有具體的要求，再由于不同地區投資費用構成中各種價(jià)格要素的差異，從而導致了電氣安裝工程造價(jià)的相差異性。

　　4、多變性。一個(gè)建設項目從投資決策一直到竣工都有一個(gè)長(cháng)的建設周期，所以，有很多影響工程造價(jià)的因素存在，比如材料、設備價(jià)格、人工工資標準等的各項取費費率、利率等都會(huì )發(fā)生變化，這些因素會(huì )使得電氣安裝工程造價(jià)發(fā)生變動(dòng)。

　　二、高層建筑電氣安裝造價(jià)控制遵循的原則

　　建設單位每個(gè)造價(jià)人員需要遵守的就是建筑電氣安裝工程造價(jià)原則，因為原則是進(jìn)行工程造價(jià)的前提，其可以保證工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展。

　　1、造價(jià)成本最低原則。盡可能的降低工程的造價(jià)，提高工程的總利潤是造價(jià)成本最低原則的根本目的，在遵循此原則時(shí)，要注意與具體工程相適應，做到從實(shí)際出發(fā)，但是需要注意，切記不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)來(lái)保證成本最低。

　　2、動(dòng)態(tài)控制原則。工程準備階段的成本控制，是根據工程設計人員的具體要求來(lái)做的，確定成本目標、制定成本計劃、為整個(gè)工程的造價(jià)提供動(dòng)態(tài)支持。

　　三、高層建筑電氣安裝造價(jià)控制存在的問(wèn)題

　　1、造價(jià)管理缺乏統一機制，安裝工程造價(jià)的高低直接關(guān)系到建設單位的經(jīng)濟利益，然而該部門(mén)與施工單位以及監理單位內部都有一個(gè)造價(jià)控制管理部門(mén)，使得一個(gè)統一的安裝工程造價(jià)控制管理工作分解為三個(gè)部分，不能夠形成統一的管理機制，這樣就不利于對電氣安裝工程造價(jià)的控制與管理。

　　2、施工方不具有相關(guān)資質(zhì)及施工過(guò)程不規范。目前行業(yè)市場(chǎng)中，競爭相當激烈，不合乎規范的現象經(jīng)常發(fā)生。如整個(gè)工程中的某一部分工程會(huì )承包給一些沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)的施工方甚至是個(gè)人，這就不能保證施工過(guò)程的正規化，不能保證施工的質(zhì)量，不能達到安裝工程的設計指標。施工過(guò)程中甚至會(huì )存在監督不到位的情況，這會(huì )造成竣工時(shí)遺留更多的問(wèn)題。主要是由于總承包單位的分包和業(yè)主另行發(fā)包，才會(huì )導致這樣的現象產(chǎn)生，最終都是利益驅使的結果。

　　3、電氣設備和材料的質(zhì)量偏低。一些施工方選用的設備和產(chǎn)品存在比較嚴重的安全隱患，質(zhì)量低下，甚至來(lái)自一些沒(méi)有生產(chǎn)許可證的黑工廠(chǎng)。通常存在以下問(wèn)題，導線(xiàn)熔點(diǎn)低、電阻率高、截面小于標稱(chēng)值、絕緣差、溫度系數大、機械性能差、長(cháng)度小于標定量；電纜絕緣電阻小、耐壓低、耐高溫和抗腐蝕性差；插座外觀(guān)粗糙、幾何尺寸差；開(kāi)關(guān)和插座不符合標準值，導電金屬片散熱性差、接觸不良等，產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不敢恭維。電氣安裝工程中，產(chǎn)品的選擇上往往存在較大問(wèn)題，應該嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、高層建筑電氣安裝造價(jià)控制應對措施

　　我國在高層建筑承包市場(chǎng)的競爭十分激烈，在利潤空間越來(lái)越小的同時(shí)，怎樣把利潤最大化便成了重中之重，產(chǎn)業(yè)成本的合理化、最佳化、最小化，是這其中的一條捷徑，要想實(shí)現縮小成本、擴大利潤，那工程造價(jià)管理方面無(wú)疑要做的細致、準確。

　　1、有效地加強工程造價(jià)信息化管理。建設單位工程造價(jià)管理部門(mén)應側重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設的環(huán)境，建立和完善相應的工作機制，緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競爭力這一目的，從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)、統籌規劃、分步實(shí)施。具體可以從

　　加強和完善信息披露制度，合理開(kāi)發(fā)和利用信息資源出發(fā)加強造價(jià)信息化管理。

　　2、完善工程設計階段的造價(jià)控制。一個(gè)合理的工程設計方案能為工程建設規劃指明方向。做好工程的設計工作，要重視設計優(yōu)化工作，進(jìn)行全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)的優(yōu)化。初步設計為建設確定基礎，施工圖設計規定內容，使得工程品質(zhì)好、成本低。具體包括：做好設計招投標工作；嚴格執行限額設。只有這樣才能保證項目的招投標工作公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行，達到招投標的本來(lái)目的，維持電氣市場(chǎng)持續、健康地發(fā)展，才能將其作為限額設計的“額度”，控制設計概算和施工圖預算，以對設計人員起到約束作用。

　　3、加強工程施工階段的造價(jià)控制。在施工過(guò)程中要運用不同的有效措施，控制支出，并將實(shí)際支出和造價(jià)控制目標加以對比，對干擾因素進(jìn)行控制，進(jìn)而采取有效措施，以保證造價(jià)控制目標順利實(shí)現。在施工過(guò)程中，所有的人力、物力、財力都在這個(gè)階段得以充分利用，在施工階段，應充分保證施工人員在安全施工的前提下創(chuàng )造出更大的價(jià)值。

　　4、重點(diǎn)抓好項目實(shí)施階段。工程項目的實(shí)施階段，工作工程量大，涉及面廣，影響因素復雜，特別是費用投入在幾個(gè)階段工作中最多，因而造價(jià)控制所需的力度也是最大的。這一階段基本上是工程造價(jià)的實(shí)際形成階段，如果在項目的實(shí)施過(guò)程中對諸多影響因素控制不利，那么設計概算，施工預算的質(zhì)量再高也是沒(méi)有意義的，決算必然會(huì )超過(guò)預算，出現工程造價(jià)失控。所以，必須做好：繼續落實(shí)招投標工作，實(shí)行工程量清單計價(jià)；嚴格按照基建程序辦事，做好施工配套工作；加強設計變更管理；加強對設備和材料采購工作的管理。

　　5、加強工程結算階段的管理。作為整項工程的最后階段，建設單位應努力把好最后一道關(guān)卡。竣工結算是根據工程施工全過(guò)程所收集的資料，對工程投資情況進(jìn)行匯總，涉及設備費、管理費、財務(wù)費用以及其他費用等為工程投入的一切費用，能全面反映工程實(shí)際造價(jià)，如稍有疏忽就會(huì )造成費用增加，而變更索賠則是結算的關(guān)鍵點(diǎn)。最后，預算人員也要做好耐心細致的工作，了解現場(chǎng)情況，掌握工程動(dòng)態(tài)。

　　高層建筑電氣工程造價(jià)控制是一個(gè)長(cháng)期性、復雜性的系統工程。造價(jià)控制是一個(gè)由淺入深，逐步細化的過(guò)程，需要考慮的因素眾多，只有充分地掌握關(guān)于產(chǎn)品信息的變動(dòng)情況，才能進(jìn)行全面地判斷、解讀、分析；才能使造價(jià)的管理發(fā)揮其應有的作用，使造價(jià)的估算更加明細、準確；才能對整個(gè)造價(jià)控制工程建設的全過(guò)程進(jìn)行有效的管理控制，最終達到控制工程造價(jià)的目的。

　　以上就是今天“淺談高層建筑電氣安裝造價(jià)控制”的全部?jì)热荩Ｍ麑Υ蠹业墓ぷ饔兴鶐椭?/p>