2022一級造價(jià)師造價(jià)管理備考知識點(diǎn)：工程項目管理的任務(wù)及相關(guān)制度

2021-11-19 13:13 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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知識點(diǎn)4：工程項目管理的任務(wù)及相關(guān)制度

1.工程項目管理的任務(wù)：合同管理；組織協(xié)調；目標控制；風(fēng)險管理；信息管理；環(huán)保節能。

2.工程項目管理的發(fā)展趨勢：集成化趨勢；國際化趨勢；信息化趨勢。

3.項目董事會(huì )的職權：負責籌措建設資金；審核、上報項目初步設計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實(shí)年度資金；提出項目開(kāi)工報告；研究解決建設過(guò)程中出現的重大問(wèn)題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負責按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

4.在項目實(shí)施階段，必須做到“三同時(shí)”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行。

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