大部分省份二級造價(jià)工程師今年考試時(shí)間還未確定，因受疫情影響，之前確定上半年考試的省份也推遲到了下半年，這對于考生們來(lái)說(shuō)無(wú)非是一個(gè)很好的消息，因為大家有更多時(shí)間來(lái)進(jìn)行復習了，在這里，小編為大家提供一些二級造價(jià)考試的知識點(diǎn)，希望能幫助到大家。這里有各省份2020年二級造價(jià)考試匯總，可以關(guān)注下！

《規范》第4.2.4條規定了項目管理規劃大綱應包括項目概況、項目范圍管理規劃、項目管理目標規劃、項目管理組織規劃、項目成本管理規劃、項目進(jìn)度管理規劃、項目質(zhì)量管理規劃等十三個(gè)方面的內容。在編制施工項目管理規劃大綱時(shí)，應以此為基礎主要完成以下內容：

1.項目概況

2.項目范圍管理規劃

項目范圍管理規劃應以確定并完成施工項目目標為根本目的，通過(guò)明確項目有關(guān)各方的職責界限，以保證項目管理工作的充分性和有效性。

3.項目管理目標規劃

項目管理目標包括以下兩個(gè)部分：

(1)招標文件要求的目標。

(2)企業(yè)對施工項目的要求。

4.項目管理組織規劃

項目管理組織規劃應符合企業(yè)施工項目的組織方案，此方案分為兩類(lèi)：

(1)對專(zhuān)業(yè)性施工任務(wù)的組織方案。

(2)針對施工項目管理組織(施工項目經(jīng)理部)的方案。

5.項目成本管理規劃

成本目標的確定應反映如下因素：施工工程的范圍、特點(diǎn)、性質(zhì);招標文件規定的承包人責任;工程的現場(chǎng)條件;承包人對施工工程確定的實(shí)施方案。

6.項目進(jìn)度管理規劃

7.項目質(zhì)量管理規劃

8.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規劃

9.項目采購與資源管理規劃

10.項目信息管理規劃

11.項目溝通管理規劃

12.項目風(fēng)險管理規劃

13.項目收尾管理規劃

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