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2015-07-14 16:39 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、工程總承包企業(yè)應建立涵蓋工程總承包的質量管理體系，以規(guī)范工程總承包項目的質量管理。
2、項目質量管理應貫穿項目管理的全部過程，堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，不斷改進過程的質量控制。
3、項目部應設立質量管理人員，在項目經理領導下，負責項目的質量管理工作。
4、項目質量管理應遵循下列程序：
1）明確項目質量目標。
2）編制項目質量計劃。
3）實施項目質量計劃。
4）監(jiān)督檢查項目質量計劃的實施情況。
5）收集、分析、反饋質量信息并制定預防和改進措施。
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