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2016-03-17 16:16 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
從建國(guó)至今,我國(guó)水利工程建設(shè)一直沒(méi)有間斷過(guò),至今已經(jīng)建成了許多的水利新工程,為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn),也極大的提高了我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展水平。但是在此過(guò)程中,仍然存在著一些問(wèn)題沒(méi)有得到有效的處理,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面:
首先,工程資金投入力度不夠大。由于我國(guó)需要建設(shè)的大小水利工程較多,使得國(guó)家不能對(duì)每個(gè)水利工程建設(shè)都給予足夠的資金支持,尤其是一些小型的水工建筑工程,更是缺乏相應(yīng)的資金投入。當(dāng)?shù)卣I資力度較弱,使得工程在施工中經(jīng)常面臨資金短缺的問(wèn)題,施工設(shè)備不能得到更換,施工材料短缺,專(zhuān)業(yè)人才缺乏等問(wèn)題都嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量。
其次,水利工程的施工建設(shè)方式多為分包或轉(zhuǎn)包,再加上大多數(shù)負(fù)責(zé)水利工程施工的承包單位并不具備極好的資質(zhì),有的甚至尚未通過(guò)資質(zhì)審查,所以在施工時(shí)很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。另外,部分施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中容易忽視質(zhì)量管理,監(jiān)理人員的質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),有的單位為了眼前的短期利益甚至不惜采取搶工期、趕進(jìn)度、偷工減料等不良手段,嚴(yán)重影響水利工程施工質(zhì)量。
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