某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，
【單選題】某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業(yè)根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目承包方采用矩陣組織結構模式，主要原因是（�。�。
A.使項目組織結構的層次盡量少一些
B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行
C.使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令
D.使每一工作部門僅有一個指令源
A.使項目組織結構的層次盡量少一些
B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行
C.使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令
D.使每一工作部門僅有一個指令源
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【答案】
A【解析】
本題考查的是基本的組織結構模式。矩陣組織結構模式適宜用于大的組織系統(tǒng)，可使項目組織結構的層次盡量少一些。選項BD屬于線性組織結構模式的特點；選項C屬于職能組織結構模式的特點。參見教材P15。
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