項目管理機構負責人的權限不包括( )。
【單選題】 項目管理機構負責人的權限不包括( )。
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.主持項目管理機構工作
C.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度
D.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是項目管理機構負責人的權限。項目管理機構負責人的權限有:(1)參與項目招標、投標和合同簽訂。(2)參與組建項目管理機構。(3)參與組織對項目各階段的重大決策。(4)主持項目管理機構工作。(5)決定授權范圍內的項目資源使用。(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度。(7)參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人。(8)參與選擇大宗資源的供應單位。(9)在授權范圍內與項目相關(guān)方進(jìn)行直接

- ·成本計劃的編制環(huán)節包括:(1)編制項目總體成本計劃;(2)確定項目總體成本目標;(3)預測項目成本;(4)針對成本計劃制定相應的控制措施;(5)由項目管理機構與組織的職能部門(mén)負責人分別審批相應的成本計劃;(6)項目管理機構與組織的職能部門(mén)根據其責任成本范圍,分別確定自己的成本目標,并編制相應的成本計
- ·下列有關(guān)施工安全技術(shù)措施的表述錯誤的是( )
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )
- ·關(guān)于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的說(shuō)法,正確的是( )
- ·建設工程項目質(zhì)量是指通過(guò)項目實(shí)施形成的( )的質(zhì)量
- ·某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為( )天
- ·建設項目設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據( )對設計工作進(jìn)度的要求,控制設計工作的進(jìn)度。
- ·溝通過(guò)程即信息在兩者之間的傳遞過(guò)程,下列選項屬于溝通過(guò)程的環(huán)節有( )。
- ·關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )