應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取
【單選題】 應用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設工程項目目標控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。
A.采取限額設計的方法
B.調整管理職能分工
C.采用價(jià)值工程的方法
D.強化合同管理
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。選項B,調整管理職能分工屬于組織措施。參見(jiàn)教材P49~50。

- ·成本計劃的編制環(huán)節包括:(1)編制項目總體成本計劃;(2)確定項目總體成本目標;(3)預測項目成本;(4)針對成本計劃制定相應的控制措施;(5)由項目管理機構與組織的職能部門(mén)負責人分別審批相應的成本計劃;(6)項目管理機構與組織的職能部門(mén)根據其責任成本范圍,分別確定自己的成本目標,并編制相應的成本計
- ·下列有關(guān)施工安全技術(shù)措施的表述錯誤的是( )
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )
- ·關(guān)于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的說(shuō)法,正確的是( )
- ·建設工程項目質(zhì)量是指通過(guò)項目實(shí)施形成的( )的質(zhì)量
- ·某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為( )天
- ·建設項目設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據( )對設計工作進(jìn)度的要求,控制設計工作的進(jìn)度。
- ·溝通過(guò)程即信息在兩者之間的傳遞過(guò)程,下列選項屬于溝通過(guò)程的環(huán)節有( )。
- ·關(guān)于合同談判中工期和維修期的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·下列有關(guān)建設工程竣工質(zhì)量驗收程序的表述正確的有( )