項目目標就是實施一個項目所要達到的預期結(jié)果。項目的復雜性、系統(tǒng)性、一次性等特點決定了項目目標的系統(tǒng)性。

項目目標必須明確、可行、具體和可以度量，并須在項目的各個參與方之間達成一致意見。確定了項目目標，實際上也就明確了項目執(zhí)行組織努力的方向。

項目目標應滿足如下條件：

①目標應是具體的，具有可評估性和可量化性，不應含混模糊；

②目標應與上級組織目標一致；

③在可能時，用可交付成果的形式對目標進行說明，如評估報告、建議書等；

④目標是可理解的，即必須讓其他人知道執(zhí)行者正努力去達到什么目標；

⑤具有時間性，如果目標沒有時間限制，可能永遠無法達到；

⑥目標是可得到的，既是現(xiàn)實的，又是可達到的，但需要努力和承擔一定的風險。

項目的目標是在項目開始時，通過精心論證，詳細設計、優(yōu)化和計劃，達到清楚、明確的。通常不允許在項目實施中仍存在目標的不確定性和對目標做過多、過大的修改。如果必須改動項目目標，則項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達成一致意見。