2010年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》練習(xí)題（45）

2010-03-18 09：45　　來源：　　字體：大小　　打印

　　一、某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來編制某項目可行性研究報告，資格預(yù)審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%.技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進(jìn)行評審，分項權(quán)重分別為20%、30%和50%.評標(biāo)委員會由5人組成，評委們對三家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評分結(jié)果如表1所示。三家咨詢公司的投標(biāo)報價分別為：A公司120萬元，B公司115萬元，C公司125萬元。

　　表1 技術(shù)標(biāo)評價打分表

評委	評價內(nèi)容	A公司	B公司	C公司
甲	公司經(jīng)驗	80	70	90
	咨詢方法	90	85	70
	人員構(gòu)成	60	80	70
乙	公司經(jīng)驗	80	70	80
	咨詢方法	90	70	60
	人員構(gòu)成	80	80	80
丙	公司經(jīng)驗	75	60	90
	咨詢方法	60	75	80
	人員構(gòu)成	80	70	90
丁	公司經(jīng)驗	75	80	70
	咨詢方法	80	80	90
	人員構(gòu)成	70	60	80
戊	公司經(jīng)驗	80	70	90
	咨詢方法	70	90	80
	人員構(gòu)成	80	70	90